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我国中小企业人力资源管理(薪酬体系 培训体系)的现状及原因分析 悬赏分：50 - 解决时间：2008-1-2 20:45 我国中小企业人力资源管理(薪酬体系 培训体系)的现状及原因分析,写论文要用,急,不要给 我一个连接地址.不过可以找到后粘贴,由于写论文要用,希望标明出处,实在没也行.谢谢!找不 全可以找一部分的来,我也给分. 问题补充： 实在找不到,可以先找薪酬体系,我培训方面不打算写了 提问者： tvxq_wyeye - 四 级 最佳答案 太多了 发不了 看出处 应该可以用的 希望有帮助 中小企业薪酬管理 中小企业薪酬管理面临的问题 俗话说的好，不如意事常八九，世上没有十全十美的事情。中小企业的薪酬管理亦是如此， 虽然中小企业在发展过程中找到了一些薪酬管理的很好的管理手段、方法，但仍面临许多问 题。 2 、1 薪酬体系不合理、薪酬制度不科学 2 、1 1 薪酬体系不合理 薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬 包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利、保险五大部分。 1、本薪。在公司内部，员工之间的基本薪酬差异是明显的，一