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产品中心总监岗位职责 XX装饰集团产品中心总监岗位工作说明书 一、 岗位标识信息 岗位名称：集团产品中心总监 隶属部门：集团总部 岗位编码： 直接上级：总裁 工资等级： 直接下级: 可轮换岗位：各公司中心总监 分析日期： 二、 集团高层管理要则 企业生存之道：开源节流。 优秀企业的标准：看你的员工上班的时候是不是玩命的工作，下班的时候是不是开开心心的回家。管理就是带作风。 心态的积极以及思路的正确比能力更重要，作为中心总监，永远不要成为团队氛围以及情绪的污染者。 倾听是一种美德，多听少讲，多听客户的声音了解客户需求，根据客户需求作出的判断永远都是正确的。 品质第一，始终紧抓产品品质及客户服务品质不放，这是企业长远发展的动力所在。 保持与员工以及中层的及时沟通，深入了解每个员工的需求、个性、家庭、教育、工作履历等，他们是企业最宝贵的财富以及最大的生产力所在，给以他们足够的关爱。 最高明的管理原则是造势，作为经理人典型的对或错都要尽量放大化，形势比人强，让团体能产生共识，让上下打成一片。 管理：观念的改变比制度的改变更加重要。优秀的管理者是为别人创造梦想以及帮助别人实现梦想的人。 最好的管理，就是自己管好自己；最坏的管理，就是自己言行不一致。 最好的管理方式：精神＞物