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上下工序协调管理规定 车间主任为本车间各工序协调管理的第一责任人。 各车间要根据本车间工序特点制定工序协调管理办法并严格执行。 上道工序要树立下道工序就是客户观念，积极配合确保下道工序正常生产。凡因本工序原因造成下道工序无法正常生产的，接受车间主任处罚。 下道工序有权对上道工序的服务态度、产品质量进行监督检查，发现问题及时反映，否则和上道工序承担同等责任（质量方面）。由车间主任对相关责任人进行处罚。 主任接反映后要第一时间采取措施处理。无措施或措施不力造成员工越级反映的承担领导责任，接受总经理处罚。 任何工序、车间不得以工序影响为借口擅自停工停产，停产必须报总经理批准，否则对相关责任人进行处罚。 对车间主任处罚由总经理落实，处罚标准每次不低于100元；对员工的处罚由车间主任落实，标准由主任制定。 对发现上道工序质量问题及时上报为公司挽回损失或提合理化建议提升工序生产效率的进行奖励，由车间主任拟报奖励申请，总经理批准执行，每次每人奖励金额不低于100元。 车间之间（包括各库房）相互协调符合本规定原则。 ×××有限公司 年 月 日