土地复垦的施工的方案设计.pdf

word 资料下载可编辑 第一章 工程概况 一、工程概况 本工程为新津县金华镇、花源镇、五津镇建设用地增加与普兴镇 袁山村、文井乡李柏村、大明村、玉龙村农村建设用地减少相挂钩灾 后重建试点项目拆旧区复垦工程（2 标段），本标段为：文井乡李柏 村、大明村。项目工程内容主要为土地平整工程，农田水利工程和道 路工程等。 二、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力， 施工水平，我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展，使部 分工程在尽量躲开冬季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排 要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、 设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完 成。 （1）本工程项目施工招标及合同文件； （2）设计的施工图纸： （3）土地开发整理标准； （4）现行的施工操作规程，施工验收规范。 专业技术资料 word 资料下载可编辑 第二章 施工总体规划 我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子， 并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态， 未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为 按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项 目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师 任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体 施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、 设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规 划。 一、项目班子配备 我单位现场将成立“新津县金华镇、花源镇、五津镇建设用地增 加与普兴镇袁山村、文井乡李柏村、大明村、玉龙村农村建设用地减 少相挂钩灾后重建试点项目拆旧区复垦工程（2 标段）项目部”，项 目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订 的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、 机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经 理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进 行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆 满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理伍永贵同志为该工程项目 专业技术资料 word 资料下载可编辑 经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责 人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依 照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。 项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部， 下设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑 物工程施工队。 工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作 业指导书．制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科 技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负 责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织 编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理； 负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的 评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报 表和工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无 安全事故发生。 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施 工，并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安 全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的 专业技术资料 word 资料下载可编辑 直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方 面达到目标要求。 施工组织机构详见《施工组织机