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金融街通州商务园项目汇报 第二版 2008.9.4 标准单体楼建议 体量:2-3万平米; 层数:7-10层; 层高: 首层:4.2米 标准层:4米 标准层建筑面积:3000平米 二、北京商务花园发展研究 4、问题 Q:新加坡和北京的案例契合前面关于郊区办公的发展分析,但案例本身却有一点不同? A:——产品 都是低密度,北京两项目走的是多楼座、低标准小独栋,并定位销售的路线;而新加坡是低覆盖率、高标准的甲级楼,租售并举。 四、初步产品方案选择 规划和单体更容易出彩,较高门槛,目前市场空白,更有竞争优势 高端客户、高配置、高形象 租售并举、 低覆盖率、高标准甲级楼 路线2 产品难出特色;客户和开发商进入门槛均低,竞争力弱 低端客户、低配置、低形象 销售、滚动开发 多楼座、低标准小独栋 路线1 产品竞争力 品质形象 开发模式 产品方案 注:市场上目前采用路线1的开发商实力都较弱,用低价位、低品质的产品取悦小企业,滚动开发,降低市场风险; 我们做何选择? ——先看看我们的条件和我们想要什么 序 上次汇报留下的问题 Q1:金融街的长处是什么? Q2:通州项目的优势又是什么? Q3:我们如何把握好竞争关系? Q4:项目定位的档次合适吗? 总之,运用自己的长处,发挥项目的优势,选择合适的细分市场切入,才能处于有利竞争位置,把项目做好。 序 合理的定位应该是三者的统一,这次我们将从思考和分析的结果——产品直接说起 客户 产品 项目 项目定位 面向知名金融机构 中后台业务的高端办公区 高端:入住企业、园区环境、产品配置 项目整体定位 产品设想示意 园区要有一个中心,它是规划意 义的中心,其它建筑都分布在周围; 也是人活动的中心; 园区需要一个地标,它在靠近主 要道路和入口,景观资源也较好; 考虑一个商务综合体,用于提供 高档餐饮、会议、住宿等功能; 考虑分期开发、建造及销售 的灵活性,对地块进行分, 地块间亦可进行组合; 产品设想示意 产品形象示意 园区形象示意 安静、优美环境,大视距感觉; 产品形象示意 地标性楼体示意 产品形象示意 中心区配套示意 产品形象示意 办公楼体示意 标准甲级写字楼:32平米左右; 配套业态:3万平米左右; 中心区配套: 员工餐厅、 银行、便利店等 票务、美容、鲜花、洗衣等; 面积约6000平米 高端配套:商务综合体 酒店式公寓:1.5万平米 高档餐饮:约4000平米 会议中心:3500平米 产品定位 业态比例 产品定位 推理过程 一、推理路径 1、理论分析 2、成熟标竿参考 3、北京市场分析 4、初步产品方案选择 输入条件1: 我们的立场和长处 5、确定产品方案 输入条件1: 客户需求 输入条件2: 项目优势 输入条件2: 外部提升条件 一、理论分析——郊区商务花园发展研究 1、城市发展与郊区办公 城市化——城市聚集发展 城市郊区化 萌芽阶段——富有阶层居住郊区化(居住) 形成阶段——中产阶层居住郊区化(居住) 发展阶段——产业郊区化 成熟阶段——办公郊区化 郊区城市化 多功能中心的形成,原来的郊区演变为城市 办公郊区化是城市发展的体现 一、理论分析——郊区商务花园发展研究 2、郊区办公的动因 驱动要素——成本运营 城市中心区高昂的成本驱动办公向郊区流动 吸引要素——环境优势 相对优美的环境和更舒适空间构成吸引要素 业务网络 靠近产业基地的关联企业集聚实质优化了企业 业务网络 商务活动拓展 商务活动范围扩大,强化了处于中心商务 区与交通枢纽间土地的价值 支撑要素——信息技术支持 电信/网络等信息技术提升弥补距离对商务 的约束 交通系统支持 交通设施完善缩小城区与郊区差距 3、郊区办公的演变 初始郊区产业升级—— 工业(制造业)生产基地的办公区
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