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- 约1.32千字
- 约 47页
- 2020-07-06 发布于浙江
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;生活中常见的可视化;营造一流现场环境;营造一流现场-泵房基座及区域线参考案例;营造一流现场-泵房基座及区域线参考案例; ;;人们感知信息的来源;人们对色彩的感知;可视化让管理更简明易行 ;可视管理的作用;用于展示、沟通;用于控制;用于安全;后怕:不知觉中险些把命丢(钢厂的例子);整顿与可视化管理、定置管理的关系;1、成立可视化管理小组
2、诊断现况,找出需目视管理的对象-识别
3、策划实现可视化的方法-设计;;
1、能迅速判断。——醒目、一目了然。
2、判断结果不会因人而异。——统一、规范;;21;;23;文件夹最主要的是“名称”,一看就知道里面是什么文件。
序号、斜线是为了定置放置的顺序。;认真把握“可视化管理”的真谛;认真把握“可视化管理”的真谛;认真把握“可视化管理”的真谛;什么是定置管理?;开展定置管理的六步骤;图解:ABC三种状态;标准信息符号 实例;标准信息符号实例;现场四要素管理示例;;现场四要素管理示例;现场四要素管理示例;现场四要素管理示例;现场四要素管理示例;现场四要素管理示例;现场四要素管理示例;;;43;汽车行业标准工位的打造示例;过关 练习;46;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Tuesday, May 26, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:09:3219:09:3219:095/26/2020 7:09:32 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2019:09:3219:09May-2026-May-20
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11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。5/26/2020 7:09 PM5/26/2020 7:09 PM5月-205月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。26-May-2026 May 20205月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, May 26, 202026-May-205月-20
14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2019:09:3226 May 202019:09
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