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淘宝运营之四四二法则
本文由鬼脚七推荐,他的推荐语是:
本文是贾真对淘宝运营的思考,根据自己的实际经验来解读四四二法则。
为什么淘宝卖得最好的女装居然是小众的民族风?什么是定位成功?爆款意味
着什么?文章中都有精彩解答。贾真会分享两篇淘宝运营文章,这篇主题是点
灯,下篇是借火。很值得细看。
前段时间不停的有人问:代运营能不能找? 我回答:好的很少,但如果一
个代运营不谈定位和市场,只神化自己的运营技术,果断放弃。
淘宝搜索这边有个说法:能SEO说明搜索本身不完善,随着搜索引擎的进
步,能SEO的东西越来越少。同样道理,随着淘宝的成熟,网购市场已经越来
越回归商业本身,需要的纯粹的淘宝运营技术其实越来越少。
也许在前几年,大家经验都不多,淘宝规则也不完善,运营甚至可以神化
一些“垃圾”低价产品,传统行业那时进入电商先低头学运营。但是从今年之
后,强烈的感受:像我这些纯靠运营能力起步的小年轻们需要虚心的像传统行
业学习真正的商业运作了。
在营销界,有个广泛被使用的“四四二法则”:
直销大师艾德·梅尔(Ed Mayer)提出:成功40%取决于定位+40%取决于产
品和定价+20%取决于营销。
经过了这么多年淘宝的历练,越来越觉得淘宝运营不再是简单的技术,更
多的是对于市场的感悟和理解。
40%定位
运营做的第一件事,一定是重定位。这个和产品本身同样重要,为什么?
有的时候我们发现,卖同样产品的卖家,有的评价产品好,有的评价产品不
好。因为不同店铺的顾客生态圈不一样。有的时候,不是产品不好,而是没把
它卖给对的人。
很多人觉得,产品一定是质量为王,产品质量一定要最好。但是ZARA成功
地把一批质量一般的衣服卖给一群追求新鲜感的年轻人,一样做的很好。
说到定位,我们必须谈一下数据。现在的电商都知道数据的重要性,都知
道数据的好处。但是有没有人思考一下,其实数据是有毒的。
现在的卖家很容易通过数据分析出哪些产品的受众最大,而把自己定位在
某个最大淘宝群体的市场。最后很可能的结果是,大家都挤在一条独木桥上。
呈现的就是现在的景象:全网的卖家都在做爆款。
网购和传统店铺有很多的不同,最显著的一条:商圈容积。传统开店营业
额高的往往做大众共性的东西,因为一个店面只能辐射一个小商圈,容量有
限。但是我们看去年淘宝女装销售第一名竟然是民族风,很小众!这在线下几
乎不可理解!这证明网购的商圈容积大的惊人,更惊人的是,它还远远没有被
开发出来!
说说我自己的例子:本来我觉得做笔记本贴膜,市场太小。后来我看中
iPhone手机壳,进入后发现,非常难,然后就继续退回专心做自己的键盘膜。
曾经一度我商城的销量和流量都比iPhone手机壳销售最好的店铺更好,虽然
iphone手机壳的市场容量比我大100倍。
太多的传统行业进电商都死在这一点,他们太多的产品可以选择,所以他
们不过滤的都放到店铺来卖。
我一个学生,汕头卖毛衣的,20年的工厂历史,很有实力,他也找了专业
团队给他做旗舰店,也舍得花钱,但是结果投入产出比很差。他的优势反而最
终成了他的瓶颈。因为他的产品实力强,所以他的店里上了各种风格,各种年
龄层次人穿的毛衣,完全没有考虑目标顾客。或许他有几百万资金,但是直接
把自己简单粗暴的定位到某大类目,很可能是像扔到大海里的小石子,水花都
没有。商圈容积大,同样竞争也更激烈。
后来,我给他们的建议:选一个小风格,这个店铺只上这一种。努力使你
的店铺让目标顾客趋之若鹜,不用理会非目标客户的嗤之以鼻。
我去参观了很多的淘宝店,发现现在能成功的店铺,几乎都是赤裸裸的产
品和定位的成功。大码女装,日本黑帮范,民族风等等。曾经我以为,大店的
运营都是超牛A水准的。但是去了之后发现,根本没有!他们甚至在搜索,直
通车,回购率等方面做的努力非常少,技术很一般。但是因为定位的好,回购
率高,所以他们甚至每个月发几万条短信告诉老顾客:节日快乐(每个月都有节
日),然后订单就源源不断的来了。
我买了花笙记的衣服,很喜欢。所以下次需要买衣服的时候,我先去他家
看看。如果实在没有,我才“懊恼”地使用淘宝搜索。这就是定位细分的好
处。其实很多顾客是初级的,懒得去用“复杂”的搜索引擎。
没定位的店铺是找流量,哪个产品的需求大,就卖那个产品。这方法开始
很容易得到流量和销量,但越往后越难,不可避免的走进红海,外表光鲜内
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