某公司三联商社人力资源管理咨询项目方案书.pptx

济南三联商社 人力资源管理咨询项目建议书;目 录;;并为上百家企业提供过管理咨询服务;我们在多个领域与国内的一些优秀企业进行紧密合作;我们的经营理念是：为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案，成为中国最受尊敬的大型咨询企业;北大纵横的工作原则;作为北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构，北大的学府背景为我们的咨询顾问服务提供了强有力的支持;北大纵横目前形成了集团作战的优势;高素质的咨询师队伍是我们项目成功的重要保证;项目小组的专业???识与技能、勤奋和敬业的精神保证了我们在客户中良好的美誉度;北大纵横的发展正被报刊、电视等媒体广泛关注……;北大纵横愿意与社会一起分享咨询过程中的知识与经验;项目开始;北大纵横管理咨询项目运作流程;北大纵横的研究方法;项目运作方式;目 录;项目背景;项目目标;商业企业人力资源管理的特点;需要解决几个关键问题;首先，要根据发展战略和组织目标进行人力资源的系统规划;其次，通过工作分析进行定岗、定编、定职、定员，做到事得其才，人尽其用;第三：综合运用多种激励手段，对员工形成有针对性的激励;第四：建立完善的绩效考核系统，保证优秀的人才能够脱颖而出，消除人浮于事现象;第五：通过对员工进行职业生涯指导与有针对性的培训，寻求企业与员工的共同发展;目 录;建立三联商社规范的、系统的组织与人力资源管理平台，增强公司的竞争优势;在三联BPR改造工作的基础上，通过人力资源价值链的管理来实现人力资本价值的增值;工作分析是组织设计、人力资源管理体系设计的基础;通过工作分析，建立分级分类的任职资格体系;;工作： 关键业绩 指标;绩效管理在人力资源管理系统中占据重要的地位;企业在不同发展阶段考核目的的侧重不同;企业绩效管理系统的组成部分;测量子系统的常用方法;相对标准法;绝对标准法;;全方位业绩评估法;确定关键业绩指标（任务绩效）的原则（SMART) ;;设计薪酬体系的四个原则;薪酬模式也要与企业发展阶段特点相匹配;岗位评估工作是建立合理薪酬体系的基础;在岗位评价的基础上制定职级图;基本薪资制度的建立流程;三种典型的确立基本薪资的方式;考虑薪酬结构时，要考虑到员工的不同劳动性质要有不同的补偿形式相对应;决定员工的薪酬水平时要考虑八个方面的因素;实际操作中，要在每年对企业的薪酬作出预算，以控制人工成本;培训需求评估;目 录;北大纵横管理咨询公司将分四个阶段为三联商社提供管理咨询服务;第一阶段:内外部信息收集;第二阶段: 组织结构与人力资源管理诊断;第二阶段: 组织结构与人力资源管理诊断;第三阶段:人力资源管理体系设计;第三阶段: 人力资源管理体系设计;第三阶段: 人力资源管理体系设计;辅助实施;项目质量保证 ;项目实施计划表;项目实施计划图;项目实施辅导计划安排;项目报价;北大纵横愿意与三联商社集团共同成长，为开创企业的美好未来而努力;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。02:41:1402:41:1402:415/12/2020 2:41:14 AM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2002:41:1402:41May-2012-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。02:41:1402:41:1402:41Tuesday, May 12, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2002:41:1402:41:14May 12, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-122:41 上午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。12 五月 20202:41:14 上午02:41:14五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 202:41 上午五月-2002:41May 12, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-12 02:41:1402:41:1412 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。2:41:14 上午2:41 上午02:41:14五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2002:4102:41:1402:41:14May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-12