1河北省高速公路承赤筹建处工程建设质量年活动实施细则.docVIP

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  • 2020-11-16 发布于湖北
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1河北省高速公路承赤筹建处工程建设质量年活动实施细则.doc

河北省高速公路承赤筹建处 工程建设质量年活动实施细则 大广公路蒙冀界至承德段高速公路项目(简称承赤高速公路)是《国家高速公路网规划》中“大庆至广州公路(Z5)”的重要组成部分,也是河北省高速公路“五纵六横七条线”规划中“纵一”的重要路段。 本项目推荐路线方案起自蒙冀交界的茅荆坝,与大广公路内蒙赤峰段相接,向南经大庙、七家、两家、头沟,在东营子与承朝高速共线至双峰寺,此后向西经狮子沟、单塔子、双滦到红石砬与京承高速公路相接,路线全长114.249 km,东营子至双峰寺与承朝高速共线段5.0 km已由承朝高速建设,新建里程为109.249km,同步建设围场支线20.456km 项目建成后,对完善国家和河北省高速公路网主骨架具有重要意义。对加强京津冀地区与蒙东、东北西部地区经济联系,促进环渤海经济圈的建设、振兴东北老工业基地和西部大开发都有重要作用,对促进沿线地区资源开发,带动少数民族地区社会经济协调发展必将产生影响。 今年作为承赤高速公路开工之年,为切实加强工程建设质量管理,提高质量水平,根据河北省交通厅关于在全省开展高速公路建设质量年活动的文件精神,结合承赤高速公路工程建设任务及特点,特制定承赤高速公路建设质量年活动实施细则。 一、指导思想 以科学发展观为指导,树立新的质量理念,响应省厅、省高管局(集团)号召,落实省厅、省高管局(集团)要求,积极应用新技术、新材料、新工艺,依靠精细化管理和科技创新,建成经得起时间和社会考验的、人民满意的生态、旅游高速公路示范工程。 二、活动目标 通过质量年活动,实现六个目标:质量意识进一步增强;建设市场开放有序;执法执纪监督力度进一步加大;精细化管理全面推进;工程建设者素质全面提升;建设项目质量优良率达到100%,合同段质量优良率达到90%以上。 三、活动安排 (一)活动范围:承赤高速公路的路基工程、桥涵工程、隧道工程、房建工程、路面工程、交通安全设施工程、机电工程、绿化环保工程。 (二)参加单位:本项目各从业单位即筹建处、总监办、各驻地办、各施工单位、各设计单位、各检测单位。 (三)时间安排:本项目各从业单位工期内或服务期内。 四、活动内容与方法步骤 (一)组织动员阶段 2010年8月至9月为组织动员阶段。 1、筹建处组织机构和工作职责 筹建处成立由处长任组长、副处长任副组长,筹建处各科室参加的“承赤高速公路建设质量年活动领导小组”。 组 长:王书斌 副组长:张建军 郝新利 段海军 成 员:陈任务 张伍平 孟德林 周 巍 李保军 米永进 何占军 乔立红 罗新余 赵宏兴 王青书 领导小组负责组织制定承赤高速公路建设质量年活动实施细则,对本项目各从业单位质量年活动的开展情况进行检查指导,对成功经验进行总结交流和推广,对质量管理情况进行监督、检查,组织评比考核和表彰工作。 领导小组下设办公室,土建工程办公室设在工程科,房建工程办公室设在房建机电科,分别负责土建工程、房建工程各从业单位的质量年活动的组织、总结、评比等具体工作。 相关部门职责分工 序号 部门 职责 具体工作 责任人 1 工程科 质量年总体协调、施工现场监督管理 制定质量年活动细则、提高施工质量活动方案、开展监理行业新风建设活动方案、征集评选优秀论文活动方案以及实行项目技术质量责任制、建筑材料业主管控制、第三方专业检测、一线骨干人员登记、精细化管理、项目质量全面监督检查等管理制度。指导质量年活动开展,组织评比考核和表彰工作。搞好施工现场质量监督管理,监督监理单位质量监督,督促施工单位完善质保体系,组织施工现场巡视、专项检查、工程管理考核。 陈任务 2 办公室 宣传报道 利用管理平台、筹建处简报及社会媒体宣传报道质量年活动情况。 张伍平 3 总工办 设计管理、技术管理。 负责变更设计及科研项目管理工作,总体及重要专项工程施工方案审查,复杂技术问题、重大质量问题和质量事故处理,负责开展提高设计质量活动、征集评选优秀论文活动和专家咨询工作。 孟德林 4 计划科 合同管理、计划管理 负责规范招投标管理活动,落实从业单位信用等级评价制度,检查从业单位合同执行情况,计划的编制和调整。 周 巍 5 财务科 财务管理 筹措、申领建设资金及支付,监督建设资金的使用,做好各项资产的管理工作。 李保军 6 房建机电科 房建工程、机电工程施工过程监督管 具体负责房建工程、机电工程施工现场质量、进度监督管理 米永进 7 地方科 协调各指挥部创造良好的施工环境 协调各指挥部做好地方工作,为质量年活动顺利实施提供良好的地方环境。 乔立红 2、制定实施细则 本项目各从业单位要根据筹建处质量年活动细则,结合本标段工程特点,制定本单位的质量年活动实施细则,成立相应组织机构,明确质量年活动目标,制定切实可行的开展质量年活动措施,层层分解,责任到人。 本项目各从业

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