施工组织设计-工程高质量管理系统体系与要求措施.pdf

实用文档 第四章量管理体系及保证措施 为了保证全面完成计划任务， 必须对施工质量、 进度等方面实行 全面控制， 在施工过程中要作日常和定期检查， 要遵守设计规定的工 艺，严格按图施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序， 材料的储存与发放必须符合质量管理的规定， 严格控制装饰材料成品 与半成品的检验与保护， 严格按规范要求， 认真进行关键项目和隐蔽 工程检查与保护及验收工作。 本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即 ISO9001 系列） 进行操作，以贯彻和实施 ISO9001族标准，加强项目质量管理，规范 管理工作程序，提高工程质量，从而达到我司提出的质量目标。工程 质量将主要围绕工程质量目标、 施工质量保证体系、 施工质量控制措 施、成品保护措施、 工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个 方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的。 1.1 工程施工质量目标 本工程的施工质量上， 我司制定如下目标： 确保达到上海市优良 的验收标准。 1.2 工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素， 而整个质量 保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。 文案大全 实用文档 1.3 质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键， 而本工程质 量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价， 同样质量管理 体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。 1.4 质量管理组织 施工质量管理组织是确保工程质量的保证， 其设置的合理、 完善 与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作， 在本工 程中，我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。 1.5 质量管理职责 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确， 则可责任到位，便于管理。 1）项目经理的质量职责： 项目经理作为项目的最高领导者， 应对整个工程的质量全面负责， 并在保证质量的前提下， 平衡进度计划。 督促项目所有管理人员树立 质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。 2 ）质检人员的质量职责 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员， 应具有 足够的施工经验和吃苦耐劳的精神， 在质量检查过程中有一定的预见 性，提供准确而齐备的检查资料， 对出现的质量隐患及时发出整改通 知单，并监督整改以达到相应的质量要求， 对已成型的质量问题有独 文案大全 实用文档 立的处理能力。 3 ）施工工长的质量职责 施工工长作为施工现场的直接指挥者， 首先其自身应树立质量第 一的观念， 并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查， 随时指出 作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内容，并督促整改。 施工工长亦是各分项施工方案、 作业指导书的主要编制者， 并应做好 技术交底工作