东财全面预算管理在线作业一答案只是分享.docVIP

学习-----好资料 分。） 15 道试题，共 60 一、单选题（共 V 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是1. 零基预算A. B. 定期预算 静态预算C. D. 弹性预算 分满分：4 提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用按照“2. 的程序编制预算的方法是 优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金” A. 零基预算 B. 增量预算 C. 滚动预算 D. 弹性预算 分满分： 4 ( ) 编制生产预算时，关键是正确地确定3. A. 销售价格 B. 销售数量 C. 期初存货量 D. 期末存货量 分 满分：4 ( ) 目标内调整的审批机构是4. A. 股东大会 B. 董事会 预算管理委员会C. D. 各级责任中心 分 满分：4 ( ) 5. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是 更多精品文档． 好资料学习----- 零基预算A. B. 滚动预算 C. 静态预算 弹性预算D. 满分：4 分 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 6. A. 战略规划型 B. 财务控制型 C. 战略控制型 资金控制型D. 满分：分4 ( )为基础 财务预算因素差异分析主要以7. A. 资产负债表 现金流量表B. 利润表C. D. 经营预算差异分析表 4 分 满分： 8. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是 现金预算A. 生产预算B. 预计利润表C. D. 预计资产负债表 分4 满分：在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的9. 预算是( ) 现金预算A. B. 销售预算 更多精品文档． 好资料-----学习 C. 生产预算 D. 产品成本预算 分满分：4 全面预算差异分析的主体应该是( ) 10. A. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会 D. 预算管理委员会 4 分 满分： 11. ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 战略计划A. 战略规划B. 战略目标C. D. 年度经营计划 4 满分：分 因此被但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，下列项目中，12. 原本属于日常业务预算， 纳入财务预算的是( ) A. 财务费用预算 B. 预计利润表 C. 销售费用预算 D. 预计资产负债表 分满分： 4 13. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 A. 适应性差 B. 稳定性差 连续性差C. D. 远期指导性差 更多精品文档． 学习-----好资料 分 满分：4 14. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 A. 战略规划 战略计划B. C. 预算 年度计划D. 满分：分4 是核心和关键 在整个内部控制体系中，15. ( ) A. 董事会控制 B. 管理控制 C. 会计控制 法规控制D. 满分：4 分 分。）道试题，共二、多选题（共 10 40 V 1. KPISMART原则，具体包括 体系选定及标杆取值确定要遵循( ) A. 具体 可度量B. 可实现C. D. 现实性 时限性E. 满分：4 分 资本预算编制内容包括2. ( ) 筹资预算A. B. 投资预算 C. 财务预算 更多精品文档． 好资料学习----- 现金流量预算D. E. 业务预算 分满分：4 全面预算的性质表现为( ) 3. A. 差异分析 B. 因素分析 C. 比率分析 D. 效率分析 E. 比较分析 4 分 满分：平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指4. 标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩 A. 财务 顾客B. 内部作业C. D. 创新与学习 E. 利润率 4 分 满分： 的一种企业控制工具5. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( ) A. 业务流 B. 资金流 财务流C. D. 信息流 E.