XX集团总部工资调整相关规定.docxVIP

集团总部工资调整相关规定 目的 为进一步明确集团总部员工工资调整规则，特结合集团总部工作特点，对以往相关制度做出修订和补充，形成本规定。 二。适用范围 XX集团总部所有员工。 三。调薪种类及相关规定 1. 例行调薪： 1.1公司根据年度绩效目标完成情况、外部薪资水平变动情况及员工个人绩效、能力、态度的实际情况，于每年1月定期进行例行工资回顾及相应调整。 1.2下列人员不参加例行工资调整： 1.2.1年度内因岗位变化、试用期转正等原因调整工资不足六个月者； 1.2.2在调薪前6个月内有重大过失（或乙类以上过失）者； 1.2.3在调薪前6个月内的月度评估中，有2个月绩效评估不合格者；或者上年度评估结果不合格者。 1.2.4 工资水平已达到公司设定的该岗位工资上限者。 2. 激励性调薪： 2.1除每年1月的例行工资调整外，原则上，每半年回顾一次员工绩效及薪酬，即每年7月进行薪酬情况回顾，部门可申请对绩效优秀且薪资水平有上调空间的员工进行激励性调薪。 2.2 部门对员工激励性调薪，必须满足以下两点原则： 2.2.1提供本部门绩效评估相关材料，证明被调薪员工在过去半年内的工作绩效位列本部门的前10%。 2.2.2 确保本部门工资总额不超过部门年度预算。 3. 岗位变动调薪： 3.1员工岗位平级调动，原则上考察期内工资待遇不变，考察