从绩效考核到绩效管理 试卷和答案.docVIP

从绩效考核到绩效管理 100分 单选题 1. 下列选项中，属于360度考核应用范围的是： A 员工日常考核 B 员工年终评价 C 年终奖金测评 D 员工月度绩效 2. 企业以季度为考核周期的考核对象是： A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理人员 D 文职人员 3. 企业实施绩效考核大流程的第一步是： A 成立组织 B 宣传造势 C 制定规则 D 由点到面 4. 绩效考核的小流程不包括： A 制定标准 B 记录绩效 C 结果的运用 D 由点到面 5. 人力资源部与其他部门的正确关系不包括： A 战略伙伴 B 专家顾问 C 日常行政管理者 D 员工的服务者 6. 企业绩效考核制定的纲领不包括： A 考核对象 B 考核地点 C 考核流程 D 考核指标 7. 将员工优点不断放大，进而掩盖所有缺点的绩效考核常见误区，属于： A 马太效应 B 晕轮效应 C 从众心理 D 扩大盲点 8. 在企业管理中，人力资源部的职责不包括： A 开发绩效考核系统 B 为评估者和被评估者提供培训 C 监督和评价绩效考核系统的实施 D 设定绩效目标 9. 关于绩效考核小流程的注意事项，下列表述错误的是： A 考核要逐步进行 B 考核要简单化 C 考核要做减法 D 避免有争议的指标 10. 最适合对企业高管采用的考核方式是： A 文字述职式 B 领导评估式 C 全体测评式 D 数字报告式 多选题 11. 关于绩效反馈的事前沟通，下列表述错误的是： A 由直线经理负责 B 在考核前进行 C 对被考核对象详细解读考核指标要求 D 是考核者和被考核者对指标认同的过程 判断题 12. 对难观察、难量化的指标进行考核，才能真正体现出绩效考核的价值。此种说法： 正确 错误 13. 绩效考核小流程的第一步是制定标准 正确 错误 14. 对高层的管理者考核要采用年度或者半年制。此种说法： 正确 错误 15. 人力资源经理和直线经理在绩效考核中扮演相同的角色。此种说法： 正确 错误