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谨呈:安徽高速地产集团
安徽高速/中国苏州
盛泽湖项目整合营销策略案
合富辉煌(中国)上海公司/Nov.2010
一个顶级操盘手的魅力,在于它实现市场逻辑和行为的完美结合!
市场逻辑 行为
2
前 言
前 言
Foreword
Foreword
首先,我司对有机会参与贵司之盛泽湖项目全程营销工作的探讨,深感荣幸!
因时间短暂,未及得到更多与项目建设发展有关的详尽现时性资料,本报告主要根据项
目所处的市场环境 ,针对项目地缘情况及项目建设现状进行分析,在对国内外相关案例
借鉴研究的基础上,就项目整体发展及整合营销系统建设问题做初步的探讨。
如我司能有机会与贵司进一步商榷本项目之完胜计划,我司将根据项目具体境况进行更
深入的研究与建议,以飨贵司信赖。
3
报告结构
报告结构
Construction
Construction
4
报告结构——整合营销工作分解:
报告结构——整合营销工作分解:
市场机会寻找 项目属性研判 案例借鉴 产品机会寻找 解决方案
第一部分 第三部分 第五部分 第七部分 第九部分
房市政策解析; 整体房地产市场概 项目资源检视; 可借鉴案例研 项目综合定位
第二部分 述; 究; 及整合营销策
区域概括及房产现 第四部分 第六部分 第八部分 略探讨;
状分析; 竞争市场分析与结 核心问题界 项目发展建议; 第十部分
定;
论; 视觉语言表达
5
第一部分 房市政策解析
第一部分
Part One
Part One
回顾市场—“新国十条”出台,国家首轮调控 房市政策解析
2009-2010.4苏州新房成交量价走势
2009年 2010.1-2 3月 4月
回
异常火爆 低迷
暖
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