XX装饰公司产品部项目经理间材料调拨流程.docVIP

产品部、项目经理各项材料调拨流程 水电材料 在公司指定合作商的材料：可以由项目经理队长在ERP里开单并告知文员确认后直接到公司指定地点签单提货（不用付现款，由公司月底统一支付），数量与开单有调整不一致的退补单，在一周内将提货单、退货单拿到产品文员处补单，有便与材料清单打印的及时性； 在仓库里领的材料：项目经理到产品文员处开出所需的材料调拨单，执蓝单直接到材料仓库提货，仓库管理员发货给项目经理的同时收回蓝单； 板材 1．项目经理调料必须提前一天在自己的材料本或在ERP上列出所需的材料清单（如：工程地址、品牌、型号、规格、数量），放到指定的地方（如在上班时间直接交产品文员开材料调拨单），产品文员会统一开出材料调拨单并传真至公司指定的材料商处后项目经理直接到公司指定地点签单提货，因为线条与面板的颜色有一定的差异，队长应到现场仔细挑选，或有特殊形状的需队长亲自到现在定做；并在一周内将数量与开单有调整不一致提货单、退货单拿到材料文员处补单； 2．在仓库里领的材料：项目经理到产品文员处开出所需的材料调拨单，执蓝单直接到材料仓库提货，仓库管理员发货后即收回蓝单； 油漆（涂料） 1．队长必须提前一天在自己的材料本或ERP列出所需的材料清单（如：工程地址、品牌、型号、规格、数量、送货时间），放在产品文员指定的地方，产品文员会统一开出材料调拨单并传真至公司指定的材料商处安排送货； 2．开墙面漆