水利枢纽大坝工程其他管理措施
1.1 工程信息管理
1.1.1 施工信息化管理规划
施工信息化管理系统是收集施工中进度、质量、安全、资源、合同、变更、采购、图纸及往来文档等数据资料,并对其进行汇总提炼,为各级管理者、决策者提供依据的系统。公司作为特级施工企业,在施工信息化管理已集累了十分丰富的经验。根据工程的特点,现场施工信息化管理系统的功能模块拟由进度、资源、成本管理模块;合同、结算控制模块;图纸、文档资料控制模块;质量安全管理模块等四大模块组成。合同结算控制系统,图纸、文档资料控制系统由美国Primavera System公司开发的产品P3eExp两大系统组成;质量安全管理模块由Office办公软件组成。
1.1.2 图纸、文档资料控制系统(P3eExp)介绍
(1) P3e软件介绍
P3e软件是用于工程进度计划, 动态控制, 资源管理和成本控制的项目管理软件。其主要有进度计划、资源、成本管理、动态等管理功能。
1) 进度计划管理:根据计划的实施情况,资源、成本库及完成情况等的加载,自动生成进度计划网络图,并计算出应开工和完工的确切时间和关键路径,根据关键路径找出影响工程进度的因素,从而能动态的调整和优化进度计划,最终使工程朝着“全面详细计划、严格实施计划、及时反馈更新、紧密跟踪对比”的管理模式进行。
2) 资源管理:P3软件的最大特点就是能利用资源(如人力、设备、材料)统计功能来综合考虑进度计划的可行性,可以在横道图上方显示工程的资源与费用随时间分布的情况,通过资源直方图与资源表格可分析工程资源与费用的现行预计值、赢得值、计划完成值等情况。
3) 成本控制:通过资源直方图和资源表格来分析工程资源与费用的现行预计值、赢得值、计划完成值等情况。
4) 动态控制:可以随时将工程实时进展情况与目标计划要求进行全面比较,确定差异,逐步纠偏,使得工程始终围绕目标计划来进展,从而更好地控制与管理工程。
(2) Exp软件介绍
EXP软件是工程合同管理及事务处理软件,包括五大功能模块, 即:合同信息、通讯、记事、请示与变更和项目概况管理。这些功能基本涵盖了工程事务管理的全部内容。
如果将P3EXP系统应用在本标段,将会使工程的进度管理、结算合同管理、资源管理处于受控状态,大大提高项目管理水平;快速地传递工程信息,为各级领导提供决策资料,实现信息共享。
1.1.3 信息管理人员、资源配置
(1) 计算机硬件
为保证施工信息管理系统正常动转,本工程信息管理系统硬件将满足表35-1要求。
表35-1 信息管理系统计算机硬件配置要求表
序号
设备名称
单位
数量
配置描述
1
服务器
台
2
P4 3.0G以上,1024M DDR,160G以上硬盘
2
集线器
台
3
5口10/100M
3
交换机
台
1
100M交换机
4
工作站
台
若干
P4 3.0G以上,1024M,160G以上硬盘
(2) 计算机软件
所有电脑均采用Windows操作系统,P3Exp采用网络版和单机版。
1.1.4 人员配备
为了保证信息管理系统的长期正常动作,本工程信息管理系统配计算机网管1名,信息录入人员若干。其人员要求如下:
计算机网管:熟悉计算机软件技术,具备计算机局域网络组建及管理能力。主要负责局域网的日常维护。
P3Exp计划录入人员:人数3~5名,主要由工程技术科门技术人员担任。能灵活运用P3Exp软件,主要负责计划编制、资源加载、计划调整,结算合同信息录入等。
1.2 成品保护措施
1.2.1 造成成品破坏的主要因素
对成品构成破坏的主要因素有:
(1) 自然力的破坏。
(2) 人为因素的破坏。
(3) 施工生产导致的破坏。
1.2.2 成品保护范围
根据本工程实际情况,成品保护包括:
(1) 对业主提供的设施、设备实施保护。
(2) 本标段施工过程中对成品实施保护。
(3) 本标段施工可能对其他标段成品造成破坏而采取必要技术措施。
1.2.3 成品保护措施
对已完工的工程项目做好防护,确保在移交前工程完好,为此,我公司采取以下措施。
(1) 在组织上,成立以负责生产的项目副经理为领导的项目防护领导小组,成员包括总工程师、工程技术部、质量安全部、施工队负责人,建立岗位责任制,做到:谁施工,谁负责。以加强对完工项目的保护管理。
(2) 加强职工队伍的思想教育和保护完工工程的宣传教育,杜绝人为对完工项目的破坏。
(3) 项目部工程技术部负责对过程中的半成品、成品进行防护标识。并制定工程的防护技术措施,报项目经理批准后实施,并定期对防护情况进行检查,做好记录。
(4) 对工程施工中导致损坏的部位,由工程技术部进行标识和记录并组织施工队进行修复。
(5) 在工程最终检验和试验实施完毕后,质量安全部对工程进行有效的防护,以确保交
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