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行政人事部年度工作总结及年度工作计划
行政人事部 XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划
站在 XX 年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本
年度工作内容做如下总结:
一、人力资源管理方面工作:
1、人员招聘:
主要采取的途径有:网络、报纸、现场。
存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的
经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与
积累。
网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量有差别,公司方面
智联招聘为付费的网站招聘(现已到期), 58 同城和赶集网是目前一直在持续更
新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很
欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。
2、人事档案管理:
办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初
报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况:
月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份
入职 7 6 6 3
离职 1 3 1 4
截至 XX 年 12 月 30 日公司人员总数 57 人。
销售部 21 人, 其中 4s店 15人,劳动路 3 人,渭南店 3 人;财务部 5 人;市
场部 3 人;人事行政部 4 人;售后服务部 24 人,其中 4s 店 20 人,幸福路 4 人。
3、部门、人员岗位职责及岗前培训:
由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,
在 XX 年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。
4 、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改:
经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺利的完成。
5、考勤和员工关系
每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工
资的标准之一。
随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。
随时关注离职人员动态,做好下一步人员招聘安排及计划。
二、行政后勤方面(重点工作如下):
1、公司证照的审验:
感谢领导给予的信任,将这部分的工作交与我来做,到目前我已能够严格按照
审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。
2、办公用品的管理:
严格监管所有在手办公用品的发放和采购,降低成本(纸张循环利用),实行
领用登记。
3、车辆保险的购买:
按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。
4 、员工活动、福利:
本年度组织员工参与一次跳绳比赛; “三八 ”妇女节发放礼品;中秋节、冬至配
合厨房改善员工中午伙食。
5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理:
6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办:
7、完成上级交办的其他任务,并按时按质完成:
三、 XX 年度工作计划
行政人事部在 XX 年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作:
1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状
态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开;
2、加强现场 6s 管理,加强现场管理的学习及实践;
3、根据市场情况、配合公司完成 XX 年度薪资政策;
4 、人事行政经验的学习、积累;
5、按规定时间审验公司证照;
6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。
x x
XX 年 12月 30 日
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