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各级训练安排作业责任
序号 训练内容 三级训练安排责任 二级训练安排责任 一级训练安排责任
新职工上岗 施行岗位操作标准的 施行本部分状况介绍 担任人员基本素质查看、 训练资料准
1
培训 知道培训
和作业制度的辅导培
训
备、公司简介和训练一致安排施行工
作;技能部分担任安全、 技能的一致
培训
2
日常岗位工
作规范培训
施行辅导训练 安排、辅导训练 人力资源部、 计财部帮忙支撑; 人力
资源部监督检查
3
出产作业操
作规范培训
施行辅导训练 安排、辅导训练 技能部分、 人力资源部帮忙支撑; 人
力资源部监督检查
推行新工 安排本单位的有关人 安排专人研讨,施行 技能部分、 人力资源部帮忙支撑; 人
4
艺、新技能、员参加训练
新方法的培
训
本部分人员的技能培
训工作
力资源部监督检查
出产安全常 安排本单位的有关人 指定专人担任此工 安全捍卫部定时安排全公司范围内
5
规训练及事
故案例分析
员参加训练,一起在
生产过程中强化安全
作,并指定安排施行
有部门特点的安全培
的安全训练活动,并担任训练资料组
织工作,其它部门支持协助, 并定期
认识 训 联合查看监督
岗位资历培 安排人员参加,并实 提出本部分训练目 人力资源部和有关部分一起拟定方
6
训
施条件答应范围内的
实际操作部分
标,安排人员参加理
论培训,实施操作培
案、挑选教材; 并担任与当地劳动部
门的联系合作与资格认证、教师管
训 理、训练场所等作业
职业技能培 提出本单位的训练要 提出本部分训练目 人力资源部与有关部分协作拟定培
7
训和技能等
级培训考核
求,承当训练条件允
许范围内的实际操作
标,协助组织实施
训方案。人力资源部担任师资、 教材、
培训场地、 考核工作的落实, 同时负
训练部分 责与政府查核安排的联络交流作业
职工学历教 担任向本部分反映员 依据职工岗位与申报 人力资源部安排或引荐职工参加社
8
育和文明素
质提高的培
工的要求,配合实施
学习对应状况提出意
见,并报人事部
会多渠道的教育训练, 并操控整体培
训费用。如公司内进行, 人力资源部
训 担任施行
办理人员培 提出训练要求,报本 提出本部分办理人员 公司领导提出整体方针, 人力资源部
训 部分 训练方针,报人事部;在整体方针下担任方案、 安排和详细
9
安排施行本部分三级
管理人员的培训
施行。各部分帮忙支撑并担任公司管
理人员训练的监督查看; 人力资源部
担任对二级安排内办理人员训练的
协助支持和监督检查
10
转岗训练 提供条件答应范围内
的支持和协助
帮忙一级安排安排实
施
人力资源部安排施行, 有关部分监督
检查
电脑常识计 反映职工的训练要 提出要求并帮忙施行 人力资源部担任安排施行
11
财常识遍及 求,报本部分
训练
技能操作竞 帮忙安排施行 安排施行本部分的操 公司工会、团委和各技能办理部分合
12
赛
作比赛,帮忙安排实
施公司主办的操作竞
赛
作组织事实负责检查、监督和奖励
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