班组管理交流全.pptVIP

SFTM长春丰越技术部 赵贵生 2008年8月  赵贵生简历 ●1990年7月在原轿车厂总装车间参加工作 ●1997年至2002年在轿车股份公司工作 2002年11月至今长春丰越公司品质管理 科检测线班长 ●工作经验:18年 0 ●电话 交流生题 ●1、班组认知 ●2、班组管理全像图 ●3、班组五职能安全、品质、变化点管理 4、现场4及改善  班组的概念、特点及作用 什么是班组 班组是根据企业内部劳动分工、协作和管理的需要,按照工艺、产品 (劳务)的要求而划分的基本作业单位,也是企业的最基层组织 他由同工种员工或性质相近、配套协作的不同工种员工组成 2.班组的特 3班组的作用 ●“小”是班组结构的特点 口班组是企业生产经营活动的基本单位 口班组是企业命令的执行单位 “全”是班组任务的特点 口班组是衔接生产流程的要素 ●“实”是班组管理的特点 口班组是提高员工素质的基本场所 “细”是班组工作的特点 口班组是激发创意、解决问趣的团队  班组的特点 人员少:班组少则几人、十几人,多则几十人 设备少:少则几台或一条流水线 生产方式单一:多为同一工序或几工序简单组合 面向员工个人:生产任务落实到人管理到人、指导到人分 所有工作都要落实:生产任务、质量指标、设备保养 实》接触的是员工中千变万