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施工组织设计与施工方案
施工组织设计与施工方案的管理原则
按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。
根据方案对工程质量、安全的影响程度不同,以及法规的
要求,将审批权限划分为技术部 (机电部)与公司总工程
师。
涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核,公司总工
程师批准。
对于分包方案,监督原审批手续,公司技术部不审批,只
核查。
施工组织设计与施工方案的管理原则
项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司
审批。
施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法,
将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机
关责任部门。
注重专家论证的管理。
以集团名义承担的施工组织设计与方案必须总工程师
签字审批,盖集团技术部章。
编制
n 分层编制
n 大型群体项目施工组织设计按照施工组织总设计、单
位工程施工组织设计、分项 (专项)施工方案三个层
次进行编制。
n 单体特大型项目、大型项目、公司确定重点工程、公
司确定报优工程、科技示范工程按照施工组织设计、
分项 (专项)施工方案二个层次进行编制。
n 一般项目按照施工组织设计和分项施工方案合编,一
个层次。
n 业主和监理有要求的按照要求进行。
工程规模划分
大型群体项目 10 (2个以上单体) >2
特大型项目 6 >1.5
n 大型项目 3—6 0.5— 1.5
n 一般项目 <3 <0.5
n 特殊项目 北京市的重点、重要项目。以
及其它我公司第一次承建的特殊结构类型
的项目。
分项、专项方案分类
n 地基基础施工方案
n 结构工程施工方案
n 装修工程施工方案
n 幕墙施工方案
n 机电工程施工方案
n 防水工程施工方案
n 几种特殊施工方案
编制
n 各级技术负责人负责组织领导
n 分项方案由项目责任工程师编制
n 大型方案由公司技术部编制。
审核
n 公司各级技术负责人负责完成。
n 技术部组织编制的施工组织总设计、设计由公
司主方案工程师 (或公司技术部经理)审核。
n 土建施工组织设计由工程总承包经理部项目总
工程师审核。专业施工组织设计由工程总承包
经理部机电经理审核。
n 总承包项目经理部编制的分项 (专项)施工方
案由项目技术部经理审核,专业分项 (专项)
施工方案由项目机电部经理审核。
n 由指定/专业分包商编制的方案由指定/专业分包
商的法人单位技术负责人进行审核。
会签
n 施工组织总设计、设计编制、审核
完成后,由审核人组织施工组织编
制者、项目经理部部门负责人,对
施工组织设计进行会签,确认。
n 施工方案不需要进行会签。
审批
n 施工组织总设计、设计、方案的审批、
备案由公司技术部负责管理。
n 施工组织总设计、设计由公司技术部
经理或公司主方案工程师组织审批会
会审,提出审批意见,公司总工程师
签字审批确认。审批会后,参与审定
的各部门签署会审记录表。
审批
n 分项 (专项)施工方案的审批按照下
表所列施工方案审批权限要求进行审
批,实行谁审批、谁签字、谁负责。
n 施工组织总设计、设计、方案审批后,
审批人填写审批表,写明审批明确意
见 (同意、修改重报、修改执行)。
审批、备案
n 任何经过审批通过的施工组织设计、
方案 (包括业主指定/专业分包商制
定的),项目经理部必须向公司技
术部进行备案。备案时须提供以下
材料:包含审核、审批意见的纸质
文本文件、电子版文件 (文字、图
表、图齐全)。
审批、备案
n 由公司总工程师审批的施工组织设计、
方案均盖公司技术部印章。由分公司总
工程师审批的施工方案盖分公司公章,
项目总工程师审批的方案签字为准,不
盖章。
n 由公司总工程师审批的施工组织设计、
方案均报到公司技术部,由技术部报
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