XX年招商工作计划[工作范文].docx

XX年招商工作计划 工作计划是我们走向积极式工作的起点。以下是由为大 家收集整理出来的招商部年度工作计划，希望能够帮到大 家。 招商部年度工作计划 1 一、 坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的 机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为 平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移， 优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引 资工作新突破。 二、 明确三个目标： 1、 项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资 大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、 产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新” （新材 料、新能源、新医药、新信息 ）产业、高端装备制造业、精 细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。 3、 区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域， 省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、 立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业 扩大产能、提升技术、注入资金 （上市融资）、优化管理、拓 展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、 立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工 产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加 工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。 3、 立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位， 力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现 代创意服务项目引进方面有所突破。 四、 依托三种资源 1、 充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业， 联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。 2、 充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资 源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商 信息收集渠道。 3、 充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、 区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。 五、 优化四种方式 1、 小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事 处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门 拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立起辐 射发达地区的招商网络。 2、 以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务，与 外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资源， 以期引进更多又好又大的项目 3、 大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式，把争取 的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜， 集中人力、智力， 有针对性地做好项目策划工作，用大项目、好项目争取土地 指标，做到项目和土地指标的有机结合。 4、 园区招商。全面实施“区中园”战略，发挥开发区 产业、政策和基础配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团 和高新技术企业，拿出好的项目，积极推介，加强合作，寻 求突破。 招商引资工作计划 2 XX年，全市招商引资工作以服务“全面深化改革、加快 转型发展、建设幸福铜陵”为目标，切实转变招商引资理念 和方式，坚持市场主导与政府引导相结合，经济效益、社会 效益和生态效益相结合，引资、弓I技和引智相结合，招商引 资与结构调整相结合，紧紧围绕主导产业培育与转型升级相 结合。坚持项目拉动、招商促动，以“招大引强，抓新兴产 业中工业和现代物流业齐头并进”为总体要求，继续实施产 业招商、精准招商，完善招商引资体制机制，大力提升招商 引资的质量和水平，实现招商成效最大化，促进产业转型升 级发展。 一、确定招商目标，抓好分解落实 根据省政府最新考核指标内容，突出内外资并重和大项 目引进。XX年，全市引进亿元以上项目实际到位资金目标任 务为400亿元，外商直接投资任务为 4.4亿美元，均增长 10%以上,其中5亿元以上项目35个，10亿元以上项目14 个，20亿元以上项目6个。实际利用省外资金任务由市招商 局会同市发改委牵头落实，实际利用外商直接投资任务由市 商务局会同市招商局牵头落实，并将任务分解至各县区、园 区和经济、涉外部门。按属地考核、统计，各经济、涉外部 门当年引进亿元以上项目到位资金 2亿元以上，并协同县区 （园区）完成招商引资任务。铜陵经开区、市示范园区、各省 级开发区要根据产业定位，围绕差异化发展目标开展招商工 作，重点发展2—3个产业集群（详见附件）。 二、明确招商方向，增强工作实效 把招商引资与推进产业转型发展更好地结合起来，坚持 优势产业与新兴产业双轮驱动，不断升级传统业态，发展新 型业态，实施电子信息、化工新材料、先进装备制造、光电 等百亿元产业集群培育计划，推动新兴产业集聚发展，加快 构建现代产业体系。 （一）以改造提升优势产业为龙头，大力开展深度招商。 根据《铜陵市铜基新材料产业“十二五”发展规划纲要》和 相关产业发展规划，促进有色、化工、能源、建材等优势产 业向产业链、产品链和价值链拓展， 向绿色、低碳方向发展