- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ESPIRT 服装公司战略分析
课程 公司战略管理
授课教师 王琴
学生姓名 冯抒南
学号 2006115165
班级 06 市场营销一班
日期 2009/6/6
目录
一. 背景介绍……………………………….………..4
(一)背景介绍……………………………….………..3
(二)品牌故事……………………………….………..4
(三)风格……………………………….………..4
(四)发展历程……………………………….………..6
(五)企业文 ……………………………….………..8
1
二. 战略管理四要素…………………………….9
(一) 业务组合……………………………………….9
(二) 资源配置……………………………………….9
(三) 竞争优势……………………………………….9
(四) 协同优势……………………………………….12
三. 一般环境分析………….……………………..12
(一) 政治环境……………………………………….12
(二) 经济环境……………………………………….12
(三) 技术环境……………………………………….13
(四) 社会文化环境…………………………………14
四. 产业环境分析…………….……………….…14
(一) 现有竞争强度分析……………………..……14
(二) 潜在进入者分析……………………………….14
(三) 供应商分析………………………………….14
(四) 买方分析………………………………………15
(五) 替代品分析……………………………………15
五. 公司远景与使命…………………………….15
(一) 公司使命与目标………………………………15
(二) 公司远景………………………………………16
六. 外部因素分析:机会与威胁…………….16
行业外部因素评价矩阵…………………………….16
ESPIRT 公司外部因素评价矩阵…………………16
ESPIRT 公司的机会与威胁评述…………………17
机会评述………………………………………………….17
2
七. 结语…………...……………………………….18
参考资料来源…………..……………………………19
一 背景介绍
Esprit
是思捷环球控股有限公司旗下的一个时尚品牌。现品牌标志设计于 1979 年。
品牌名称:ESPRIT (埃斯普利特 )
发源地:美国加洲 旧金山
公司总部:香港
成立年份:1964 年
旗下品牌:
1、edc
2 、SALON ESPRIT
ESPRIT 货品的类型:女装休闲,女装斯文,女装 EDC,男装休闲,男装斯
文,运动系列,童装,饰品,内衣,鞋类,许可证产品。
许可证产品包括床上用品、银饰、眼镜,毛巾,手表,伞。
ESPRIT 的三大支持中心:产品设计中心—— 德国、营运中心—— 德国、形象
设计中心—— 纽约。
ESPRIT 其“在乎心态而非年龄” 的设计理念已传遍全球。ESPRIT 代
文档评论(0)