新生代员工与组织的匹配、主观幸福感及工作绩效的关系研究.docxVIP

PAGE 17 PAGE PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 \t 1,1 \h 第一章 选题背景和研究意义 4 1.1选题背景 4 1.2研究意义 5 1.3研究内容 6 第二章 文献综述 6 2.1人与组织匹配的定义 6 2.2主观幸福感的概念 7 2.3工作绩效的界定 8 2.4员工主观幸福感、新生代员工与组织匹配和工作绩效关系研究 8 第三章 研究设计 10 3.1 研究假设的提出 10 3.2问卷设计 11 第四章 实证分析 13 4.1数据的收集与描述性分析 13 4.2主观幸福感、新生代员工与组织匹配与工作绩效的相关分析 14 4.3主观幸福感、新生代员工与组织匹配与工作绩效的关系分析讨论 15 第五章 结论 17 参考文献 18 摘要：随着积极心理学的发展，越来越多的学者开始关注主观幸福感的研究，主观幸福感作为现实生活的反应，它既与客观的条件环境有关，又与人的人格和需求有关，是人们对现实生活和发展状况的积极心理体验。而新生代员工与组织匹配也一直是管理心理学的研究热点，它与主观幸福感一起构成了研究工作绩效的另一个方向。本文以企业员工为研究对象，运用实证分析的方法探讨员工主观幸福感、新生代员工与组织匹配与工作绩效三者之间的关系以及新生代员工与组织匹配在主观幸福感与工作绩效关系中的调节作用。 关键词:主观幸福感；新生代员工与组织匹配；工作绩效；关系研究 新生代员工与组织的匹配、主观幸福感及工作绩效的关系研究 第一章 选题背景和研究意义 1.1选题背景 21世纪是一个以知识为主宰的竞争异常激烈的新经济时代。企业间的竞争已由原来的产品、技术竞争，发展为人才一和管理的竞争。知识经济的发展，使人作为一种资源在企业中的作用日益明显，人力资本己超越了物质资本和货币资本成为最主要的生产要素和社会财富的重要组成部分。 在此背景下，我国企业必须采用更加有效的管理方法与管理措施来适应经济的迅速发展和社会的激烈竞争，合理有效的管理企业的人力物力，以最小的投入达到最大的产出，不断提高企业的市场竞争力成了企业管理的核心。为此企业的管理者都在积极寻求提高员工的工作绩效和留住核心人才的方法，因此合理管理员工提高员工的工作绩效就成了企业关注的核心内容。 影响员工工作绩效的因素众多，这些年学者们也对此做了大量的研究，尤其是这几年随着积极心理学的发展，主观幸福感作为工作绩效的影响因素之一，受到了越来越多的学者的关注。早期学者的研究主要针对一定特殊的人群，如老年人、病人等，其后也相继出现了针对城市青年、城市居民、学生以及教师等的研究，但是学者的研究还是主要考察总体的幸福感状况及幸福感的影响因素，专门针对企业员工主观幸福感的研究还相对较少。 新生代员工与组织匹配作为员工离职与工作绩效的重要预测变量也一直是管理心理学研究的热点。随着社会经济的发展，企业日益意识到了人才的重要性，为了满足员工日益多样的需求，对员工实现更加有效的管理，我国越来越多的企业组织开始接受并采纳了“人性化管理”这一管理理念。全球竞争为组织带来了新的挑战，尤其在知识经济时代，员工的新生代员工与组织匹配成为企业所关注的一个重要问题，在激烈的竞争环境中，提高员工对组织的承诺水平，最大程度的开发和发挥员工的个人能力不断改进和提高员工工作绩效进而提升组织的绩效水平，已经成为现代企业管理的主要目标之一。 本研究以企业员工为研究对象，以新生代员工与组织匹配与主观幸福感为自变量，工作绩效为因变量，旨在探讨主观幸福感与工作绩效的关系、主观幸福感与新生代员工与组织匹配的关系、新生代员工与组织匹配与工作绩效的关系以及新生代员工与组织匹配在主观幸福感与工作绩效关系中的调节作用。研究这一问题，能够了解主观幸福感、新生代员工与组织匹配和工作绩效三者究竟有怎样的关系，主观幸福感和新生代员工与组织匹配怎样影响工作绩效，从而有效预测员工未来的工作绩效水平，进而为企业提高绩效水平提供相应的管理建议。因此，主观幸福感、新生代员工与组织匹配与工作绩效的实证研究无论在理论上还是在实践上都有重要的意义。 1.2研究意义 （1）理论意义 本文的内容主要是研究主观幸福感、新生代员工与组织匹配与工作绩效的关系，虽然国外对于主观幸福感的研究开始的很早但是国内对主观幸福感的研究起步较晚，而且前期学者的研究主要集中在一些特殊的群体上，如老年人、教师、中学生、大学生和城市青年等，针对企业员工主观幸福感的研究还很少。本文以企业员工为研究对象，运用实证分析的方法，研究主观幸福感与工作绩效的关系、主观幸福感与新生代员工与组织匹配的关系、新生代员工与组织匹配与工作绩效的关系以及新生代员工与组