麦肯锡咨询公司成功与失败.pptVIP

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麦肯锡咨询公司 工商管理 目一录 麦肯锡 麦肯锡的辉煌 走下神坛 对中国咨询企业的启示 麦肯锡 麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询 McKinsey Company公司自1926年成立以来,公司的使命 就是帮助领先的企业机构实现显著、持久 麦肯锡 的经菅业绩改善,打造能够吸引、培育和 激励杰出人才的优秀组织机构 麦肯锡的辉煌 现在的麦肯锡 发展历程 十年危机 添加文本 公司变革 学习机制 知识管理 公司概况 麦肯锡采取“公司体”的合作伙伴关系制度,在全 球44个国家有80多个分公司,共拥有7000多名咨询 顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与 麦肯锡传奇 台北四家分公司,共有40多位董事和250多位咨询顾 问。在过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多 个项目,涉及公司整体与业务单元战路、企业金融 营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技 术、产品硏发等领域 麦肯锡的经验是:关键是找那些企业的领导们,他们 能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化,并且 愿意接受外部的建议,这些建议在帮助他们决定作何 种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公 司很早就知道,他们不可能在所有他们涉及的领域都 处于世界先进水平,因此没有必要拥有那些在偶然情 况下才会用到的专家

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