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韩国企业文化;韩国企业组织文化的背景及其特性 ;韩国企业文化的背景;韩国企业文化的背景;韩国企业文化的背景;韩国企业文化的背景;韩国企业文化的背景;韩国企业文化的背景;韩国企业文化的背景;韩国企业文化的背景;韩国企业文化的背景;韩国企业的文化特性 ;韩国企业的文化特性 ;韩国企业的文化特性 ;韩国企业的文化特性 ;韩国企业的文化特性;韩国企业的文化特性;韩国企业的文化特性;韩国企业的管理模式 ;2 在人力资源的管理上韩国的许多企业十分重视企业伦理的塑造 ，注重伦理道德的教育和??养 ，从而形成守纪律、讲服从和步调一致的强力型的组织文化。在业绩评价和奖励制度上仍然存在论资排辈的现象 ，而且组织成员的阶层构造一般是与他们的年龄及工龄有着密切的关系。同事之间维系圆满的人际关系 ，又是韩国企业共同的行为倾向。近年来 ，在经营合理化过程中 ，虽然强调能力、经营业绩以及进取心、创造性 ，但是传统的论资排辈的奖励制度仍然主导着韩国企业的文化。 ;韩国企业的管理模式 ;韩国企业的管理模式 ;韩国企业的管理模式 ;韩国企业的管理模式;韩国企业本土化经营战略;韩国NTS株式会社在中国本土化战略; ;总结; 谢谢！
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