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取样过程风险评估报告
文件编码
起草人 年 月 日
审核人 年 月 日
批准人 年 月 日
第 1 页 共 12 页
文件名称:取样过程风险评估报告 文件编码:
一、目的
提高取样的准确性和有效性, 降低取样给样品和物料带来的风险, 为检验提供保障。
二、适用范围
所有物料、中间产品、成品、成品留样、成品退货、复检、洁净区环境监测、清洁
验证等取样过程。
三、 风险优先度 RPN 的定级标准
风险主要由三个因素组成:发生的可能性、危害的严重性、可测量性。
风险优先度 RPN (风险指数)=严重性×发生可能性×可检测性,风险指数数值越
高说明该风险的优先度越高。
RPN≤27为低风险水平,风险可接受无需采取额外的控制措施;
27 ﹤RPN ﹤125为中等风险水平,可根据风险的严重性确定是否需采取控制措施;
RPN≥125为高风险水平,风险不可接受,必须尽快采用控制措施,通过提高可检
测性及降低风险产生的可能性来降低最终风险水平。 验证应先集中于确认已采用控制措
施且持续执行。
四、概述:
取样是整个质量控制过程中非常重要的一个环节,对于从一批物料中取出的样品,
虽然量很小,但对该批整批物料的质量来说却是具有代表性的。
为保证取样具有代表性,降低人员失误操作,降低取样对整批物料的影响。现根据
《质量风险管理操作规程》分为有微生物限度要求在洁净生产区取样(清洁验证、环境
监测、内包材)、无微生物限度要求在洁净生产区取样(成品取样)和无微生物限度要
求在一般生产区或仓储区取样(中间体取样和原辅料取样)三个方面进行风险评估,详
细评估表见附件 1,根据不同的风险情况采取了相应的控制措施并进行风险再评估,详
细评估表见附件 2 。
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文件名称:取样过程风险评估报告 文件编码:
五、评估小组组成:
成员 姓名 部门
风险评估小组组长 / 质量部
风险评估小组成员 1 / 质量部
风险评估小组成员 2 / 质量部
风险评估小组成员 3 / 质量部
六、人员培训
为保证评估工作能够按照计划顺利进行 , 在风险评估之前,由质量部对评估小组进
行系统的培训,详见下表 :
人 员 培 训 记 录
授课人: / 培训时间: 年 月 日
课 时: 培训人数:
培训内容:取样相关内容
/ 培训结果 培训人员签名 备注
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培训评价 :
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