检验室管理制度.pdfVIP

华油永和石油配件有限公司 检验室管理制度 1、检验室必须保 持整洁、安静、 明亮、通风良 好；检验仪 器保持清洁、干 净，摆放合理， 放置整齐， 2、进出检验室必 须更换工作鞋， 任何无关人员不 得随便进 入检验室，若有 特殊情况也须 换工作鞋，且不 得乱动 检验仪器。 3、检验室只能摆 放检测仪器，不 得放置与检验无 关的物 品。 4、为保证检验数 据的准确、可 靠，检验人员在 使用仪器前 应对其进行 正、校准，在操 作过程中，不得 做与检验 无关的事情。 5、对易燃、易挥 发或有毒的有机 溶剂加热必须在 通风橱进 行，对易燃、易 挥发性溶剂加热 不得使用明火或 电热设 备直接进行。 6、检验人员接触 有毒药剂或毒气 时须戴手套和口 罩。 7、人员离开检验 室必须切断电 源、水源，关好 门窗。 8、检验室任何仪 器设备非经允许 不得挪用、转 借。 9、检验数据必须 真实、有效，记 录齐全，运算结 果准确、 可靠 华油永和石油配件有限公司 质量方针 质量为本、用户至上，坚持公正性、科学性、有效 性、 准确、及时地为用户提供满意的服务。 质量 目标 1 建立并实施符合标准的质量体系，努力将本中心建 成中 储粮优秀的产品质量检验机构。 2 年度检验工作质量目标，A类不合格检验报告率 ≤2%。 华油永和石油配件有限公司 公正性承诺 为保证本中心检验工作的公正、科学、准 确、有效，为社 会提供优质高效的服务，特作以下承诺： 1、本中心检验工作完全依靠国家有关法 律、法规进行，建 立有完善的质量保证体系，确保检验数据 科学准确。 2、本中心对所有委托或受检方均持科学、 公正的态度，独 立开展检验工作，在工作中不受任何干 扰，中心领导承诺 不对检验工作进行非正常干预，维护检验 数据的公正性。 3、本中心保证对委托或受检方的技术资料 和数据严格保密， 切实维护委托或受检方权益。 4、本中心工作人员不得从事可能影响本中 心公正性的产品 开发、咨询和营销等一切有关活动。 5、本中心工作人员不得接受委托或受检方 的馈赠，不准借 工作之便向委托或受检方收取礼品、钱物 或压价购买产 品，不准借工作之便谋取私利或有损于本 中心公正形象的 任何活动。 6、热诚周到为委托或受检方服务，任何造 成委托或受检方 对本中心各项服务工作的不满定当立即改 进；任何造成委 托或受检方对中心工作质量的异议和抱怨 成立的责任行 为定当追究责任。 华油永和石油配件有限公司 主任岗位职责 ａ、认真贯彻执行党和国家的路线、方 针、政策、法律、 法规及上级机关的指标和各项决议。 ｂ、全面领导本中心业务、技术、质量、 行政、人事、财 务、后勤等工作。 ｃ、领导制定和实施本中心质量方针和目 标，组织实施每 年的质量体系管理评审。 ｄ、负责领导编制本中心的长远发展规 划、年度工作计划 及重要文件，组织实施，并检验执行情 况。 ｅ、主持召开中心办公会议，布置、协调 工作，讨论决定 中心各方面的重大问题。 ｆ、负责完善中心内机构设置，调整中层 干部，批准中心 人员调配、考核、奖惩工作。负责专业技 术人员职称 和聘用。 ｇ、加强两个文明的建设，以抓好职工思 想政治工作时的 同时，逐步提高职工的物质、文化生活水 平。充分发 挥广大职工的积极性、主动性和创造性。 华油永和石油配件有限公司 副主任岗位职 责 ａ、在主任领导 下，分管技术、 质量、业务开 拓、仪器设备 及后勤管理工 作。 ｂ、负责组织分 管工作计划的编 制和实施。 ｃ、审批分管工 作中的主要文 件，并指导文件 的贯彻执行。 ｄ、主持有关会 议，研究、决定 分管工作中的有 关问题。 ｅ、受主任委托 按分工负责批准 检验报告。 ｆ、及时处理分 管工作中的问 题，对分管工作 计划的完成负 领导责任。 技术负责人岗位 职责 ａ、对本中心技 术工作全面负 责。 ｂ、负责组织制 订技术管理方 和规章制度，审 批作业指导 书等有关技术文