宽带薪酬及薪点制知识分享.pptVIP

薪酬相关知识 分享 2013-10-15 制作人： XX 目录 薪点制与宽带薪酬的区别 4 前言 1 宽带薪酬 2 薪点制 3 思考 与讨论 5 二、薪酬变动范围 前言 对企业来说，薪酬是一把“双刃剑”。 1 、使用得当能够吸引、留住和激励人 才，可以卓有成效地提高企业的实力和 竞争力。 2 、使用不当则会给企业带来困境。 ( 薪 酬设置不合理，造成员工情绪上涨，人 员极度不稳定 ) 毫无疑问，建立全面的、科学的薪酬管 理系统，对于企业在知识经济时代提升 核心竞争能力，占据竞争优势，获得可 持续发展具有重要意义。 3 薪酬激励的两大理论 需要层次理论 ? . 生理需要 ? 安全需要 ? 归属和爱的需要 ? 自尊需要 ? 自我实现的需要 4 薪酬激励的四大理论 双因素理论 ? 保健因素（与工作外部环境相关 如工作环境、人际关系、安全等） ? 激励因素（与工作内容本身相关 如成就感、得到认可等） ? . 组织扁平化趋势的需要 ? 企业“人本管理”理念的真正体现 ? 大规模职位轮换的需要 宽带薪酬产生的背景 宽带薪酬 1 、薪等与薪级 2 、薪酬变动范围 3 、薪酬中位值 4 、级差 5 、重叠度 宽带薪酬的结构要素 对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变 成相对较少的职等以及相应的较宽薪酬变动范围。 传统薪酬等级 宽带薪酬等级 什么是宽带薪酬 1 2 3 4 5 中位工资