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索罗斯演讲：未来的路 我在这个系列讲座中提出了一个能够更好地理解人类行为和事 件的理念结构。这些事件不是由永恒有效的自然法规决定的。当然这 些法规的确存在，但不足以决定事件的发展过程。原因之一是情况的 复杂性，另一个原因是事件参与者的思维所起的作用。 我已经集中讲了相关反身性(reflexivity)的问题，即当事者的思维 与现实情况的双向关联，以及我所强调的错 理解和错误观念对现实 情况形成的因果关系。但这两种影响都很奇怪地被忽视了。这些影响 给事物加入了不确定因素，结果是除了非常简单的情况以外，几乎不 可能预测未来。 但我们仍然可以大略估计几种情况，并评估其可能性，也可以提 出希望得到的结果。我在这两方面都做过，而且是多次尝试。的确，我 可以称为是专家，作为投资者，我专注于预测(prediction) ；作为公益慈 善家，主要是为解决 问题开处方(prescription)。我前者做得成功，足以 支持后者。今天的讲座我想从预测和开处方这两个方面来谈。 当下所处的时刻，不定因素的范围异常广泛。我们刚刚渡过了二 次大战以来最严重的金融危机。这个危机在量上大得多，质上也与以 往的危机很不相同。可作相关比较的，是 1991 年日本发生的房地产泡 沫破灭，至今尚未恢复；还有就是 30 年代美国的大萧条。与日本情况 不同的是，那次危机仅限于一个国家，而这次危机卷入了全世界。与 大萧条不同的是，这次没有允许让金融体系垮台，而是给它上了人工 生命维持器。 事实上，我们当今所面临的信贷和杠杆 问题(credit and leverage problem) 的深度和广度比 30 年代要严重得多。1929 年时美国的信贷 余额(credit outstanding)是国内生产总值(GDP)的 160%, 到 1932 年增 长到 250% ； 而 2008 年初是 365% – 这还不包括 30 年代时金融市场 上尚未存在而如今广泛使用的衍生品(derivatives)。 但尽管如此，人 工生命维持器居然奏效了。雷曼兄弟公司倒闭不到一年，金融市场已 经稳定，股市也已回升，经济显示复苏迹象。人们想回到一切照旧的 情况，把 2008 年的崩溃只当成是一个恶梦。 但我很遗憾地告诉大家，复苏的势头可能会停止，甚至随之出现 “再次衰退”(double dip)，而我不能确定的是这将发生在 2010 年还是 2011 年。 有这种观点的绝不止我一个人，但我的观点与目前的主导情绪不 一样。复苏的时间越长，就会有更多的人相信复苏；但是据我的判断， 这种主导情绪与实际情况相去甚远。这是典型的远非均衡的状况，此 时人的感知往往落后于现实。更复杂的是，这种落后于现实是双向的。 一方面，多数人还没有意识到这一次危机不同于以往 – 我们是处在 一个时代的终点。另一方面，其他人包括我自己在内，未能预见到复 苏反弹的程度。混乱和困惑不只是在金融界，它延伸到整个国际舞台。 前苏盟帝国垮台后美国成了唯一的超级大国。没有其他大国或国 家联盟可以挑战其至高无上的国力。但是这种“单极”(uni-polar) 的世 界秩序未能持久。当布什总统为显示美国的威力，以不实之词为借口 入侵伊拉克时，其效果与他的意图适得其反。美国的力量和影响力一 落千丈，其结果是混乱的国际金融体系加之以不稳定的国际关系。此 后终将形成的新的世界秩序，将不会再像以往那样的程度受美国的控 制和左右。 为了理解正在发生的这些事，我们需要一个不同于以往所熟悉的 那种理念框架。有效市场假定论把金融市场孤立看待，完全不考虑政 治因素。这是一种曲解。像我已经多次提到过的，在市场的无形之手 背后，有一个有形的政治之手，在制定市场运作的规则和条件。我的 理念结构关系到政治经济学，而不是抽象概念的、受永恒有效规律主 宰的市场经济学。我把金融市场看成是历史的一个分支。 二战后重建的国际金融体系并没有建立一个公平的竞争环境，其 倾侧与不平衡是有意设计的。国际货币基金组织和世界银行这样的国 际金融机构，是按控股公司的形式组建的，其中富国有不成比例的投 票权并且控制其理事会。这使处于该体系边缘的国家比位于体系中心 的国家处于劣势。 该体