TS16949顾问项目辅导进度表(20200701004314).docxVIP

TS16949 顾问项目辅导进度表 进程 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 第五个月 第六个月 一、体系设计准备阶段：完成ISO/TS16949 标准理解与实施、标准与五大工具等相关培训。 TS16949推行组织及多功能小组成立 顾客需求确定与质量体系诊断及调查 八大质量管理原则与TS16949 TS16949标准理解与实施培训 目标管理与TS16949培训 7S教育及推动 APQPPPAP 培训 FMEA培训  进度程 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 第五个月 第六个月 品管七大手法与SPC培训 MSA培训 二、体系设计阶段：建立 TS16949质量方针和目标，建立 TS16949文件化体系 TS16949标准QMS文件撰写实务 TS16949质量方针及目标制定 目标分解及各部门标杆制定 TS16949质量体系文件编写 质量体系文件讨论修改、审核及发布 三、体系实施阶段：按体系文件要求开始 TS16949体系的运行，首要工作是进行五大工具的运用，按要求形成相关记录，完成体系运 行后初期检查，开始客户满意度调查。  进度 程 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 第五个月 第六个月 体系运行总动员 体系文件实施培训 TS16949体系正式运行，各部依要求做 好记录 现场运作指导和检查（五大工具运用） 实施APQP等工具形成相关记录 内部质量审核员培训 进行TS16949体系运行初期检查 四、体系评价和改善阶段：首要目标是必须完成第一次内审及管理评审，并完成相关的整改工作；完成有关业务计划及公司级数据的数 据收集和初步评审。 第一次内部质量审核  第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 第五个月 第六个月 稽核缺点矫正及跟踪验证 管理评审及持续改进培训 业务计划执行情况收集、统计公司级数 据 业务计划评审和分析；公司级数据评审 认证申请；管理评审准备 管理审查会议 体系纠正及改进 持续改善、解决冋题 五、体系评审认证阶段：主要工作是将第三方预审所产生的不合格执行纠正措施，做好认证前的准备工作，顺利通过第三方审核。  进^-^程 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 第五个月 第六个月 第三方预审或顾问师模以审核 预审不符合事项矫正及验证 认证前准备培训（文件记录整理/受审人 员与陪同人员安排） 正评 正评不符合事项矫正 颁证 持续执行 日程会随贵公司实际的情况略做调整。以上所有的工作者是在贵公司充份配合及 XXX的指导下完成 自下页始即是针对上述辅导过程具体实施方法的详细说明。