企业战略的心得.pptVIP

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MINTH GROUP 企业战略的心得—葛总、赵志 华 www.minthgr 梁军强13年12月20日 前言 1、谈话中略有心得,就有点得意忘形,这个就我的特性 2、透出需要别人的认可本性 3、在战略上也是自己的一些想法,没有经过实际应用, 不辨真伪。 赵回复:梁很聪明,跟我一样,接触 高层机会多,又会思考也会吃苦。唯 问题就是对企业的实践不多,偏向 于技术型 ww, 企业管理战略要点 进入某行业需要问三个问题—葛总 1、该行业处于什么时期:是否可以进入(趋势分析) 决定10年内是否有前途 2、从人性的角度看其未来的趋势如何;(需求分析) 是否个性化,还是小众化,对行业的外来需求什么 3、机会上有什么可以突破。 (机会分析) 什么情况下是获利最高,竞争最小,机会最大。 非常的精辟,总结一句,老板就 是思考未来,根据未来来布局 ww, 企业管理战略要点 战略方向讨论的要点——葛总 1、战略讨论中,不需要讨论财务资金问题 2、战略讨论中,不需要讨论企业能力问题 3、战略讨论中,不需要讨论企业技术问题 因为方向是社会的方向,不是企业能左右的 做企业应该做顺势而为,顺上升之势,不是开端,也不是 下降之势 总而言之:在恰当时间做恰当之事。 精辟:总结的非常 把道教的思想纳入到企 上中去,有所获 ww, 企业制定方向流程梁军强 流程 时间 层次 战略方向 20年日标 老板+经营 企业战略 经营策略 模具制作 主 产品生产

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