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企业战略的心得—葛总、赵志
华
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梁军强13年12月20日
前言
1、谈话中略有心得,就有点得意忘形,这个就我的特性
2、透出需要别人的认可本性
3、在战略上也是自己的一些想法,没有经过实际应用,
不辨真伪。
赵回复:梁很聪明,跟我一样,接触
高层机会多,又会思考也会吃苦。唯
问题就是对企业的实践不多,偏向
于技术型
ww,
企业管理战略要点
进入某行业需要问三个问题—葛总
1、该行业处于什么时期:是否可以进入(趋势分析)
决定10年内是否有前途
2、从人性的角度看其未来的趋势如何;(需求分析)
是否个性化,还是小众化,对行业的外来需求什么
3、机会上有什么可以突破。
(机会分析)
什么情况下是获利最高,竞争最小,机会最大。
非常的精辟,总结一句,老板就
是思考未来,根据未来来布局
ww,
企业管理战略要点
战略方向讨论的要点——葛总
1、战略讨论中,不需要讨论财务资金问题
2、战略讨论中,不需要讨论企业能力问题
3、战略讨论中,不需要讨论企业技术问题
因为方向是社会的方向,不是企业能左右的
做企业应该做顺势而为,顺上升之势,不是开端,也不是
下降之势
总而言之:在恰当时间做恰当之事。
精辟:总结的非常
把道教的思想纳入到企
上中去,有所获
ww,
企业制定方向流程梁军强
流程
时间
层次
战略方向
20年日标
老板+经营
企业战略
经营策略
模具制作
主
产品生产
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