L012-施工组织设计管理规程.docxVIP

3 3 中铁十三局集团公司企业标准 编号：Q/Cr13g-L012-2004 施工组织设计管理规程 2004-00-00 实施2004-00-00 2004-00-00 实施 、八 前言 本标准由工程管理部提出并由工程管理部归口管理 本标准由工程管理部负责解释 本标准由施工管科理起草 本标准起草人：曲 波 本标准修改人：孙卫民 本标准审核人：史克臣 本标准批准人：吴焕通 本标准于 1999 年首次发布 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 前言 2 \o Current Document 目录 3 \o Current Document 目的 4 范 围 4 引 用 标 准 4 名 词 / 术 语 定 义 与 解 释 5 \o Current Document 主要内容 5 施工组织设计的分类 5 施工组织设计编制与分工 6 实施性施工组织设计的编制内容 6 5.3.1 编制依据 6 5.3.2 编制原则 7 编制内容 8 施工组织设计的编制流程 10 施工组织设计会审、审批、上报 10 施工组织设计的过程管理 12 1 目的 为规范集团 公司施工管理，科学指导施工活动，保证企业经营管理 顺利进行，制 定 本规程 。 2范围 本规程就施工组织的编制分工、编制内容、会审、审批、上报以及 过程管理制定了详细的程序并提出了具体的要求。 本规 程 主要适用于项目部编制实施性施工组织设计。 3引用标准 在制订本规程时，下列文件和标准的版本均为有效。所有文 件和标准都会被修订，使用本规程的各方应探讨使用下列文件和 标准最新版本的可能性。 与业主签定的施工合同。 合同规定的有效的技术标准、施工规范、规程和规则、施工质量 验收标准及其它现行有效的有关技术标准、规程和规则等。 定额文件，包括：预算定额、劳动定额、物资消耗定额、机械台 班定额等。 司劳 人 [2002]154 号《 关于明 确中铁 十三 局 集 团母子 公 司 架构体系的通知》 司企〔 2003 〕 136 号文《关于完善管理体制若干问题的指 导意见》 4名词/术语定义与解释 投标施 工 组织 设 计 ：是拟建项目的施工总体部署， 属综合性质 的，是编制实施性施工组织设计的依据，编制对象是建设项目，采用定额 是行业预算定额，编制依据是国家科技法规和设计文件等。 指导 性施 工 组 织设计 ： 是一个建设项目的施工总体部署，是 参加施工单位编制实施性施工组织设计的依据，也是编制年、季度施工计 划的依据。指导性施工组织设计属综合性质的，编制对象是建设项目，采 用定额是综合平均先进指标，编制依据是国家科技法规和设计文件等。 实施 性施 工 组 织设计 ： 属实施性质的，是具体指导施工与编 制施工作业计划的依据。其编制对象是一般工程和重点工程，采用的定额 是施工定额或统计指标，编制依据是指导性施工组织设计。 5 主要内容 施工组织设计的分类 施工组织设计依据时间划分为：投标施工组织设计和施工期内施 工组织设计。施工期内的施工组织设计又分为指导性施工组织设计和实施 性施工组织设计。 投标施工组织设计是投标期间依据招标文件和业主的要求编制的 施工组织设计。中标后，是编制施工期内施工组织设计的依据。 施工期内的施工组织设计，依据施工合同、施工设计图纸和资 料、业主发布的指导性施工组织设计而编制的。根据管理的分工或项目的 实际，分别编制指导性和实施性施工组织设计。指导性施工组织设计是编 制实施性施工组织设计的纲，实施性施工组织设计是在指导性施工组织设 计的原则指导下编制的具体组织施工的文件。 施工组织设计编制与分工 投标施工组织设计由工程经营部门负责组织编制，投标施工组织 设计的文件、资料由工程经营部门管理。 对重、难点项目中标后，由项目部派出机关的总工程师，负责组 织相关人员，编制指导性施工组织设计（或指导性意见） 。 项目部负责编制实施性施工组织设计，由项目经理主持，项目 总工程师组织工程（或技术） 、质量安全、设备物资、计划、财务、环保等 部门参加，依据指导性施工组织设计（或指导性意见） 、合同要求、设计要 求、投标承诺等，结合现场实际，编制实施性施工组织设计。技术比较复 杂的重、难点工程，编制困难时，可聘请专家协助参与编制。 一般中、小型项目可由项目部直接编制实施性施工组织设计。 实施性施工组织设计的编制内容 编制依据 项目派出机关编制的指导性施工组织设计 （或指导性意见） 业主对建设项目的工期、进度要求和投资安排。 业 主 发布 的项目 指 导 性施 工组 织 设计（ 如果 有 ）。 投标标书、施工设计文件（包括说明书、图纸、工程数量及总 概算），设计文件鉴定