工程财务与风险管理收入利润和利润分配管理.ppt

工程结算收入的日常管理 ? 工程结算收入日常管理的内容 建筑施工企业在编制工程价款结算收入计划后， 应加强管理，认真执行规定的计划。具体内容包括： （ 1 ）严格按施工生产计划和工程承包合同组织生产， 为保证施工生产、完成工程承包合同任务，及时取得 工程结算收入创造条件。 （ 2 ）及时组织工程价款结算，加强已完待结算工程和 未完施工的管理。 （ 3 ）及时办理工程款的结算，加速资金周转。 § 2 基本建设结算管理 ? 基本建设结算的含义 ? 基本建设结算，是指在基本建设过程中由于购 买设备材料、劳务供应、施工企业已完工程点 交和资金调拨等经济活动所引起的货币收付行 为。 ? 基本建设结算的内容，主要包括 货物结算、劳务供应 结算、预付备料款、工程价款结算 和 其他货币资金的 结算 等。 (1) 货物结算 是指建设单位、施工企业同生产企业或其 他经济单位之间，由于采购建筑材料、机械设备、工 器具等货物而发生的结算。 (2) 劳务供应结算 是指建设单位、施工企业单位同有关 企业单位之间，以及现有生产企业内部的生产部门同 建设部门之间，由于相互提供水、电、蒸汽、热力以 及设备。材料加工等劳务而发生的结算。 (3) 预付备料款结算 是指施工企业用于储备主 要材料、结构件以及占用在未完施工方面的资 金。开工前由建设单位拨给施工企业使用，开 工以后这部分资金继续参与施工企业流动资金 周转。