超强执行力心得体会.pdfVIP

超强执行力心得体会 超强执行力心得体会 摘要：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我 知道在 摘要：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我 知道在 很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而 呐喊，但很少甚 很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而 呐喊，但很少甚 至没有一个对 自己的工作能力和工作效率不 高而较真。随着社会的进 至没有一个对 自己的工作能力和工作效率不 高而较真。随着社会的进 步和科学的发达，企业越来越注重 人才，也就是具备创新能力和创造 步和科学的发达，企业越来越注重 人才，也就是具备创新能力和创造 结果的能力。如果要你在 一个企业里占有一席之地，只要不停的学 结果的能力。如果要你在 一个企业里占有一席之地，只要不停的学 习，不停的吸收新 鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变 自己的观念 习，不停的吸收新 鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变 自己的观念 和思维， 与企业一道成长。 和思维， 与企业一道成长。 超强执行力心得体会一 随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断 超强执行力心得体会一 随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断 转变，为 了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多 转变，为 了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多 的价值， 去寻找适合自己企业的管理模式， 他们想到了军队， 还是 的价值， 去寻找适合自己企业的管理模式， 他们想到了军队， 还是 世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的 执行力。我也 世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的 执行力。我也 有幸，观看了 《西点•执行力》培训片，并受 益匪浅，深深感觉到自 有幸，观看了 《西点•执行力》培训片，并受 益匪浅，深深感觉到自 己的平庸和肤浅。 己的平庸和肤浅。 （ 一） 执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能 （ 一） 执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能 力， 力， 在西点军校中有一句经典语言 “没有任何借口” ，也是 对执行 在西点军校中有一句经典语言 “没有任何借口” ，也是 对执行 力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少， 具体有三个原 力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少， 具体有三个原 因：一是企业 自身的原因。因为企业要给企业 管理者提供行使执行力 因：一是企业 自身的原因。因为企业要给企业 管理者提供行使执行力 的保证，也就是说，一个企业要想发 展，必须具备完善的管理制度和 的保证，也就是说，一个企业要想发 展，必须具备完善的管理制度和 实用的人才管理机制，让员 工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的 实用的人才管理机制，让员 工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的 任务，促使员工适 应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落 任务，促使员工适 应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落 实带来很 大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上， 实带来很 大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上， 我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行 考核，只 我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行 考核，只 是在进入公司后， 时间一长， 可能会产生一些想法， 影响执行力， 是在进入公司后， 时间一长， 可能会产生一些想法， 影响执行力， 比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收 新思想新理念，安于现 比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收 新思想新理念，安于现 状 还有把能力摆错了方向，提拔能 力不强的人和拉帮结派，想保住 状 还有把能力摆错了方向，提拔能 力不强的人和拉帮结派，想保住 ; ; 自己的位置，等等。三是基 层员工的自身素质。员工素质低下在每个 自己的位置，等等。三是基 层员工的自身素质。员工素质低下在每个 企业都有，要想让 他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作 企业都有，要想让 他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作 则，公司还 要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉 则，公司还 要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉 自 己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。 自 己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。 （ 二 ） 怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，