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实用标准文案
深圳市 A BB 有限公司
客户关系管理制度
2009 年 7 月 26 日
精彩文档
实用标准文案
目 录
第一章 总则 3
1.1 目的 3
1.2 适用范围 3
第二章 客户关系管理的内容及流程 4
2.1 客户细分管理 4
2.2 客户开发管理 7
2.3 客户关系维护管理 8
2.3.1 客户满意度管理 8
2.3.2 客户投诉管理 10
2.4 客户流失及挽留管理 11
2.5 客户倾听管理 12
2.6 客户信息 信用管理 13
第三章 附则 15
3.1 制定、颁布实施 15
附件 16
附表 1:客户基本信息表 - 16
附表 2:客户经营状况表 - 17
附表 3:经销商业绩评价表 - 18
附表 4:合格经销商名录 - 19
附表 5:客户投诉记录表 - 20
附表 6:客户投诉处理表 - 21
附表 7:客户需求及建议反馈表 22
附表 8:客户需求及建议闭环表 23
附表 9:客户信用评价表 - 24
附表 10:客户信用汇总表 26
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第一章 总则
1.1 目的
为了不断加深对客户需求的认识,实现以“客户为中心”的营销理念,增强客户关系,巩固 “以顾客为关注焦
点”的文化,提高客户契合度,特制定本管理制度。
1.2 适用范围
本管理办法适用于 ABB 公司所有与客户有关的管理过程,包括客户细分、新客户开发、客户满意度管理、投诉
管理、客户关怀、客户流失管理、客户倾听、客户信息以及信用管理。
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第二章 客户关系管理的内容及流程
2.1 客户细分管理
1 )ABB 公司客户细分模型
① 定义
客户盈利性:指该客户对公司的销售额贡献程度。
客户成长性:指客户自身的发展潜力。
②细分方法
根据对客户的盈利性及其成长性两个维度组合进行分类。
低 高盈利 低成长 低盈利 低成长
成
长
性
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