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WAL★MART沃尔玛;;主讲内容;1950年 山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。
1979年 沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。
1985年 美国著名财经杂志《福布斯》把沃尔顿列为全美首富。
1987年 在德州加伦市开设了第一家综合性百货商店(HyperMart)，并建立起美国最大的私人卫星通信系统之一，将下属分店与总部联结起来。
1992年3月17日 沃尔顿荣获“总统自由勋章”。
1997年 沃尔玛年销售额首次突破千亿美元，达到1,050亿美元。
2008年10月22日，沃尔玛全球可持续发展高峰会议在北京召开，会议邀请了超过900名的官员和供应商代表，探讨全球变暖条件下的节能减排、减少包装的环保新举措。 ;“又大”; ;;Three Basic Beliefs 三項基本信仰; “天天平价”
“物超所值”
“服务卓越”
;;公司宗旨：;成功经营十大法则;第二部分：沃尔玛集团 HR;;招聘的双向性; 沃尔玛确立了“尊重个人”的原则，为员工提供了各种沟通的途径，包括成立了“员工关系组”，并且开展了每年一次全国沃尔玛员工参加的“基层调查”，员工能够绕开机构组织的障碍，能就任何问题与管理层随时沟通，提出意见及建议，管理层能够及时采取适宜的行动和给予回复。实践证明，这些方式是行之有效的，及时解决了问题，保护了员工权益，提高了劳动生产率。;人力资源管理制度化;人才提拔上的“快车道”;人力资源管理中低权力化程度;人力资源规划
员工招聘与配置
培训开发与实施
绩效考核与实施
薪酬福利
员工关系管理
;留
住
人
才;;沃尔玛2010校园招聘
想成为零售精英吗？想扬起你的事业之帆吗？快加入沃尔玛零售启航计划吧！
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;qixh521ling@163.com;均等就业机会
管理人员的面试评估;沃尔玛的培训开发与实施;New
新员工进行培训 ;
交
叉
培
训;沃尔玛的绩效考核与实施;识才;沃尔玛绩效管??四阶段;绩
效
目
标
确
认;沃尔玛常用的绩效评估方法---360°评价;沃尔玛绩效评估的五个级别;沃尔玛的薪酬福利;31%;最高总裁、部门经理、普通员工; 1、在沃尔玛，我们直呼其名同事多提问题、 多关心公司。
2、 “门户开放”的口号，给每个人发表 个人意见的权利，每个人都有权走进管理人员办公室讲诉任何话题，发表任何意 见。它不仅是发泄不满的机会，而且很多最好的主意都来源于此 ; “对员工要像对待花园中的花草树木，需要用精神上的鼓励、职务晋升和优厚的待遇来浇灌他们，适时移植以保证最佳的搭配，必要时还细心除去园内的杂草以利于他们的成长。”;沃尔玛的激励口号 ;谢谢观看
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