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组织工作汇报
XX 年,我们紧扣“争先进位、富民强县”主题和“五县”建设目标,狠
抓学习型党组织建设和创先争优活动,统筹领导班子、干部队伍、人
才队伍、党员队伍建设,在促进县域经济又好又快发展中彰 了组织
工作活力。
一、扎实开展“两创建两争当”活动,建设学习型党组织,党员干部
思想政治素质进一步提高
我们在全县党员干部中广泛深入地开展“创建学习型党组织、学习
型班子,争当学习型干部、学习型党员”活动。一是统筹培训资源,大
规模培训干部。以“古莘大讲堂”为平台,邀请专家教授就中央 1 号文
件精神、应急管理、十七届五中全会精神等内容举办科级干部培训会
5 期,参训 4200 余人次;流动党校采取定期上门培训和乡村邀请菜单
式培训的方式,全年培训科级领导干部 xxxx 余人次、党员干部 xxxx
余人次、农村实用人才 xxx 余人次。二是导学、督学、考学、评学相结
合,增强学习效果。年初,结合理论武装要求,由县委组织部和宣传部
联合下发文件,明确必学内容、学习重点、目标任务和措施要求,引导
党员干部增强学习的主动性和目的性。各级各部 门结合工作需求,逐
人明确选学内容和个性目标,并把学习列为年度目标任务的一项重要
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内容,增强学习的强制性和实用性,并采取举办学习专栏、展评学习笔
记、演讲竞赛、知识竞赛等灵活多样的形式,督促干部把学习做为一种
行为习惯和精神追求。年终,对科级干部进行一次理论测试和法律法
规知识考试,结合年度考核,对干部理论学习和学以致用情况进行考
核和民主评议,用“红、黄、绿”三种卡片,记录干部学习格次,作为干
部使用的重要依据。三是开展解放思想大讨论,形成争先进位的共识
共动。在县乡机关扎实开展“争先进位、富民强县”集中教育活动,围绕
“继续解放思想”和“争先进位,我该怎么办”开展大讨论,全县党员干部
“横向争、纵向创一流” 的进位意识不断增强,形成了抢抓机遇、争先
进位、富民强县的共识共动。在全市 XX 年上半年目标责任考评中综
合排名第二。
二、深化干部人事制度改革,领导班子和干部队伍、人才队伍建设
进一步加强
一是强化目标责任考核,不断完善“三位一体” 目标责任考核体系。
坚持统筹经济社会发展目标、领导班子和领导干部职责,统筹目标设
置,统筹督查考核,统筹结果运用,互相结合、相互促进。实行督查台
账制度和督办警示制度,定期召开目标责任考核“形势分析会”和工作
推进会,分别向统计局、经济发展局、园区办、信访局等单位下发了预
警卡,促进各级各部 门改进作风、全力推进工作。县委对各乡镇工作
情况在全委扩大会上进行两次观摩,乡镇党委对村上工作情况每年组
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织一次观摩,镇、村两级考核结果在县电视台公示,接受群众评判。
二是规范干部选拔任用工作。制定了《xx 县科级干部选拔任用工作
暂行办法》,对干部选拔任用工作的全过程予以规范,重点完善了干
部选任的初始提名办法,做到了提名方式分类清晰、程序科学合理、责
任主体明确。基层党组织推荐干部必须召开领导班子会议集体研究后
报送相关材料,县级领导和乡镇、部门主要负责人推荐干部要填写署
名推荐表。在县乡机构改革中,县委书记樊存弟、组织部长崔希文先
后与撤并部门和 xx 个乡镇所有领导干部逐人谈心、征求意见,逐一征
求县级分管领导和乡镇包联领导的意见,做到了公开、公平、公正相
统一,个人意愿、组织意 图、群众意见相结合,干部的能力、资历、品
行与职位相匹配,确保了机构改革工作顺利进行。
三是严格干部管理监督。坚持任前档案审核、廉政计生鉴定等制度,
严格任前监督。坚持考察预告、任职公示等制度,自觉接受社会监督。
坚持任职试用期、目标责任考核等制度,严格任后监督。完善干部选
拔任用工作全程纪实、责任追究、“一报告两评议”等制度,强化立体
监督。XX 年在干部选任中,因档案、计生等问题否决提拔使用干部 x
人,试用期满后考察不合格取消任职 x 人,对 xx 名领导干部进行了任
期经济责任审计。
四是加强后备干部队伍建设。对后备干部实行滚动管理,每年年度
考核推荐一次后备干部,做为非定向推荐提名干部的基本依据,未列
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入后备干部的不能提拔使用。XX 年,确定各类后备干部xxx 名,选派
xx 名有发展潜力的后备干部到信访、创卫等岗位任
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