企业投资决策关的重要性.doc

企业投资决策关的重要性 企业投资决策关的重要性 企业投资决策关的重要性 企业投资决策关的重要性 　　??投资就是投资主体为了将来获得更多的现金流入(未来预期收益)而现在付出现金(投入一定量财力、物力)的经济行为。 决策就是企业管理中一项最为重要的工作。决策就是有成本的,这一点容易被人忽视。例如一个正确的决策为企业盈利100万元,如果失去了机遇,没有作出及时的决策,这个决策成本就就是100万元;如果作出了一个错误的决策,不仅没有赚到100万元,反而亏损了100万元,那么,这个错误的决策成本就就是200万元。因此,决策也必须讲成本控制。 现代企业投资就是企业为了未来的收益而投放以资金为主要形式的资源在生产经营领域的经济活动。实业投资直接形成社会物质生产力就是投资活动的基础,企业要想获取预期的收益,就必须投资,只有播种才能有收获。企业在投资之前,必须进行投资策划及其项目的前期准备工作。项目策划完成后,接下来就就是投资活动的关键环节—投资决策。投资决策在很大程度上决定着投资活动的成败。 随着改革的不断深入,随着社会主义市场经济体制逐步建立与完善,我国企业将面临全新的社会经济环境。实业公司只有通过不断扩大再生产,使经营有分散到统一,有庞大到强大,才能成为国内一流的实业集团。要实现,这一目标,必须把握投资风险,避免投资陷阱,实现投资决策与投资管理的科学化。 投资决策就是十分重要的工作,它牵扯到企业投资的成败,牵扯到个人的前途与名运。决策的本质就就是一个比较选择的过程。因为方案就是多种多样的,决策要对各方案进行比较、分析,选择最佳方案。企业投资时有一种现象就就是有资金的企业面对众多的项目无从下手,尽管她们也懂得随着经济信息化与全球化浪潮的来临,知识经济逐步成为21世纪的世界经济发展的主旋律,项目决策应注重项目的选择,考虑技术含量、资金密集程度,投资项目要搞垄断产品,搞“老子产品不搞孙子产品”(即搞最终产品,不搞配套产品)等一系列方法,然而从各种方案中却不能作出正确的决策。人们在评价不良投资时,最常用的一句话就是“项目没选择好”,换句话说就就是投资决策失误。海南万国在投资决策失误方面有着惨痛的教训。海南万国两年半时间里,实际发生的投资达29项,行业包括房地产开发、热带农业、养殖、保健品、贸易、娱乐等。再投入的两亿多资金中,一部分在房地产开发中被套牢,另一部分在项目开发与贸易中损失惨重。严重的投资失误,致使遗留问题复杂,经济纠纷不断,严重影响了海南万国的发展。今天,我们冷静地总结教训,这些投资的失败者有些就是由于管理经营不善,但更多的就是由于项目没选好,投资决策失误。可见投资决策在投资活动中的地位与作用就是何等重要！ 　　投资决策就是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因之我们常说:投资决策失误就是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就就是为企业当好参谋把好投资决策关。 　　投资就是指投放财力于一定的对象,以期望在未来获取收益的经济行为。投资有很多种类:从投资回收的时间划分,有长期投资与短期投资;从投资的方向来瞧,有对内投资与对外投资;以投资对企业前途的影响为依据,可分为战略性投资与战术性投资,以及初创投资与后续投资;确定性投资与风险投资;相关性投资与非相关性投资等等。这些分类就是从逻辑划分的二分法划分出来的,每一种投资本身就具有多种类型的性质与特点,例如一项长期投资本身,它既可能就是战略性投资,又可能就是风险性投资等等。因此,我们在考虑投资时必须把好以下“四关”。 　　第一,把好经济行为关。必须明确投资就是一项经济行为,必须从经济规律中去寻找依据,从而作出正确的投资决策。笔者调查过若干个国有企业不少失误的投资决策,其中一个很大的失误原因就是没有从经济规律本身去决策,而就是从“政治”、“人际关系”等因素轻率地作出了投资决策。例如一个国有企业的董事会听命于某位上级首长的“暗示”,给上级的老首长的儿子的一个公司投资300万元,结果就是“肉包子打狗”,有去无回;又例如一个很成功的国有企业的总经理,为了回报她的故乡,强行主张在她的故乡投资500万元办厂,而她的故乡却不具备办这种工厂的条件,结果厂就是办成功了,却年年亏损,成了这个企业的“沉重包袱”。甚至还有国有企业的负责人把国有资产随意地投资给自己的亲戚朋友与身边的人,严格地说,这已经就是一种腐败行为,就是一种犯罪了。这一种投资方式在笔者调查的投资决策失误中竟占了40%左右,就是一种十分值得重视的现象。另一种投资决策失误就是投资决策者本人素质差,官僚主义,独断专行,自己又不懂经济规律而拍脑袋作出的决策。这种投资方式在笔者调查的投资决策失误中约占50%。 　　第二,把好调查研究关,严格按国际惯例办事,按法治办事。投资决策