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营销0602 焦媛媛;目录:;;?资产负债表 (1);?资产负债表 (2);?利润表 ;一、营业收入;资产总计;现金流量表 ;科目;;偿债能力分析;资产营运能力分析;盈利能力分析;成长能力分析;国内主要男装品牌指标对比;;;现在,报喜鸟计划改造其“较为单一的销售模式”--特许加盟。“该模式比较适应品牌成长时期的需要”,但随着报喜鸟的成长,“已逐渐不能适应公司的未来发展”,因为,其“对销售渠道的控制力不够强,对市场需求信息的反应不够快,对品牌形象的统一策划不能得到充分执行”。   报喜鸟计划在北京、上海等全国21个中心城市建设21家“直营”旗舰店和景观店,以“有效降低对特许加盟商的过度依赖,增强营销网络的稳定性”。   同时,此举可以帮助报喜鸟“获取零售环节的销售利润,增强公司的盈利能力”。而在特许经营模式下,“公司销售给专卖店的价格,远低于???卖店对外销售的价格”。   报喜鸟还将改变其“产品结构较为单一”的现状,计划“投资年产60万件中高档衬衫生产流水线技术改造项目,实现衬衫产品由贴牌生产向自制生产的转变”,以“降低衬衫生产成本,控制产品质量,确保交货的及时性和保护产品设计”。   此外,报喜鸟还计划利用募得资金新增“年产10万套中高档西服的生产能力”,以及,投资一个“品牌设计研发中心技术改造项目”。这家10年来快速长大的公司,正在进行又一次蜕变。   ;谢 谢

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