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组工干部培训班结业仪式讲话稿
组工干部培训班结业仪式讲话稿
做“两为”组工干部
同志们:
经过三天紧张忙碌的集中培训,这次组工干部培训班就要圆满
结束了。培训期间,大家按照基本职责、基本知识、基本方法、基本规
范等“四个基本”要求,分别对组工干部素质、组织工作理论、基本业务
知识进行了系统学习。刚才,3 位同志作了交流发言,讲的都很好。大
家普遍反映,学有所获、学有所得。
培训结业既是终点更是起点,如何充分运用培训成果,提升自身
素质和履职能力,做“事业有为、清廉为官”的组工干部,我谈三点体会,
与同志们共勉。
第一,把事业当 业
人,总是要有一点精神的。把事业当 业,体现的是一种主人翁
精神。组工干部的主人翁精神体现在哪里?体现在三个方面。
一是契而不舍的奋斗精神。组织工作任务重、要求高,双休不休
息是常有的事。面对这种情况,有的同志产生了疲倦心理、厌战情绪;
有的同志工作不上心、做事不尽心;有的同志敷衍塞责、应付了事。组
织上把大家放到组织工作岗位,既是 大家的信任,更是 大家的考
验。作为组工干部要有激情。要始终保持奋发向上、锐意进取的精神
状态,把工作当事业,肯花时间研究 问题、肯动脑筋琢磨工作,确保多
出成品、出好精品。对组织工作要有偏爱。“工作虐我千百遍,我待工
作如初恋”,这虽然是调侃的玩笑话,但也能从中体会出一种锲而不
舍的奋斗精神。要安下心来、专心致志、迷恋至深,爱我所爱,选我所
选,把事业当 业,待工作如初恋,扎扎实实把每一项工作做好。抓具
体工作要有韧劲。要经常抓、反复抓、持久抓,不达目的决不罢休。比
如抓作风建设,现在就是要持续用力地抓好教育实践活动整改落实,
把各项制度坚持不懈地落实好,以刚性约束提高制度执行力。
二是甘为人梯的奉献精神。甘为人梯是组工干部特有的职业精
神,本质是一种奉献精神。当好“铺路石”。组织工作要为实施“四个全
面战略”选干部、配班子、聚人才,就必然要求组工干部为他人成长成
才铺路架桥,而不能“近水楼台先得月”。面 他人的升迁,要“甘为他
人做嫁衣”,甘当“幕后英雄”,做到别人提拔我不“眼红”,别人进步我
不“心动”,保持平常心态、平和心态。架好“渡人梯”。“组织部是渡人的
梯子,组工干部就是渡人的”。当组工干部一定要淡泊名利、甘为人梯。
官大官小,没完没了,钱多钱少,都有烦恼。同志们,从政就是,钱多
都是符号。要把举贤荐能、扶持干部成长作为自己的价值追求。近年
来,我们通过“年轻干部成长工程”,培养使用了一批优秀年轻干部;通
过每年招聘选调生、公务员、大学生村官,为基层补充了大量新鲜血
液;通过引进研究生,为**储备了一批高素质人才;通过选派干部到基
层一线和新疆挂职锻炼,增加干部“苦经历”,使一批有潜力的年轻干
部在“墩苗压担” 中迅速成长。做好“老黄牛”。有人形容组工干部,“拿
着包月的工资,干着不计流量的活儿”。组工干部常常是“孤灯伴夜雨、
瘦影伴无眠”,加班加点是家常便饭,通宵达旦是常有的事。为了做好
组织工作,大 牺牲很多,付出很多,这种任劳任怨、埋头干事的“老黄
牛”精神值得肯定,应该点赞。
3、和谐共事的团结精神。团结出形象,和谐出干部。要分工不分
家。要牢固树立“一盘棋”思想,既 自己的工作敢于负责,又 其他工
作支持配合,不能“各吹各的号,各唱各的调”。特别是 于中心工作,
突发事情,要主动参与,积极配合,不能一推了之。要补台不拆台。由
于个人阅历不同、看问题角度不同, 工作有不同意见、不同看法,这
很正常。但是少数单位个别同志因为意见不一,就 同志有看法、有
隔阂,甚至互不买账,背后相互指责,这很不好。俗话说,人心齐,泰山
移。要胸怀大度、海纳百川,多换位思考、多互相支持,共同把事情做
好。要交心不多心。同事之间交心谈心,是交流思想、形成共识的好方
法。去年,在教育实践活动中,各级领导班子和党员干部通过深入交
心谈心
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