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行政人事规章制度 【篇一：公司人事行政管理制度】 公司人事行政管理制度 第一章总则 第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作 效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及 其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二第：适用范围：本规定适用公司全体职 ，即公司聘用的全部从业人 。 第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度 规定办理。 第二章人才招聘 第四条：公司因生产、业务或管理需要招收新 工的，由各主管部门根据 岗 位要求和需求人数填写《 工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资 源部 门予以招工。 第五条：公司招聘 工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素 为依据，采用面试、笔试两种方式考查，公平竞争、择优录取。 第六条：招用 工的程序为：初试（人力资源部）复试（主管部门）笔试（人力 资源部）通知结果（人力资源部）一个星期的培训、考核（主管部门） 予以试用（主管部门） 予以转正。 第七条：新进 工经笔试、面试合格和培训考核通过后，由人力资源部 门办 理试用手续。 试用人员办理试用手续时，应向人力资源部 门送交以下证件： （一）毕业证书、学位证书原件及复印件； （二）技术职务任职资格证书原件及复印件； （三）身份证原件及复印件； （四）一寸照片4张； （五）体检表及健康证 ； （六）其它必要的证件。 第八条：新 工的试用期为1个月；在试用期间，由部门主管或经理对 新 工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核， 考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用； 对于试用期内个别 工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用 期，并将《职员转正考核表》报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批 准。 第九条：公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德才兼备。 第三章人才培训 第十条：为提高 工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办 各种培训活动；并根据实际工作的需要和 工的表现选派优秀的 工参加 其他专业培训。 第十一条：公司各管理人 要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的 战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排 工进行培训 ，要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略， 要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势 的优秀人才队伍。 第十二条： 工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。 （一）岗前培训：内容包括： 1 、公司简介、企业文化、规章制度等，具体由人力资源部负责； 2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等，由各主管部门负 责。 （二）在职培训：各主管部门应该根据工作需要，定期对 工进行培训；在工 作过程当中，各级主管应随时因材施教，不断提高 工的工作技能和综合 能力； 工本身也应该不断地研究、学习本职技能，不断地提高工作效率， 不断地创新。 （三）专业培训：公司可以根据实际需要，挑选优秀的 工参加培训机构的 专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公 司做专题培训；具体由人力资源部负责实施。 第十三条：凡被公司安排进行培训的 工应该服从安排，准时、认真地参加 培训，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 第十四条：各部 门应该将每次培训的人 和内容以书面的形