财务管理员工作总结.docxVIP

财务管理员工作总结 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资 本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。下面是 小编为大家整理的财务管理员工作总结，欢迎阅读。 作为一名财务管理人员，我积极的投入到在全行“内控 与合规”建设活动年活动中，结合本职工作，以及多年来的 财务管理经验，我认为，要想有效地提高我行的风险防范水 平，必须要坚持“合规”，强化“内控”，合规是要求，内控 是手段，只有真正使将“合规”和“内控”做到位，才能做 到防患于未然。下面，我仅从以下八个方面，谈一下我对如 何提高县级农村合作银行的风险防范水平的粗浅看法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 —是将风险防控的关口前移，把好客户准入关，这是全 面风险管理的首要关口和关键环节。要提高对客户风险和发 展前景判断和识别能力，收集和分析贷前信息，利用同业和 政府相关部门的信息共享来查询，努力降低银企信息不对称 带来的道德风险。二是引入专业的信用评级机构对客户的资 信进行动态评级，调整优化客户结构。健全适合贷款客户的 信用评级指标和评价体系，信用评级指标要注重客户的成长 性、盈利性等要素。通过综合信用评级将客户分类，对信用 度差、资产负债率高、产品竞争力减弱、经营不规范，或体 制差、产权不明、股权分散的客户实行退出机制；对信用等 级高、经营效益好、履约能力强和所属行业持续景气的优质 客户找准投入点，加大信贷投入力度。三是调整信贷结构， 优化信贷投入。加强对相关产业和行业政策的调查研究，围 绕成长型、朝阳型、绿色能源型、节约型等企业及项目优化 投向，积极支持风险低、可持续发展的重点涉农产业。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 要适时分析市场走势变化，科学把握好信贷投向，帮助 和督促贷款客户将信贷风险降低到最低限度。充分运用信贷 杠杆，引导企业理性把握市场走势， 在价格上涨时不盲目“赌 市”，在价格下跌时不慌乱“畏市”，降低经营风险。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是强化客户经理的信息搜集分析职责，提高信息甄别 能力。二是建立适合客户特点的贷款审查制度。在防范风险 的基础上，适当简化贷款审查程序，健全客户统一综合授信 制度，做到表内、表外业务统一管理，本、外币业务统一管 理。逐步建立客户贷款的标准化技术手段，提高贷款审批效 率。三是建立客户信息系统，除客户的财务信息、信用记录 外，应注重客户主的个人素质、信用、能力、客户技术、产 品、市场现状与前景等软信息。四是是根据客户风险、信用 等级实施不同的贷款方式。如信用贷款、保证担保贷款等。 五是加强对客户经理和风险专业人员的培养、储备和配备。 建立核心价值管理体系，加强对风险管理人员的激励与约束， 提高信贷风险识别和防控能力。 六是强化尽职管理。用好《贷 前操作尽职记录》和《客户经理贷款管理尽职手册》 ，构建该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “尽职免责、失职必究”的责任追究体制。 严格贷前审查程序，杜绝不符合条件的贷款进入审贷程 序。贷时审查是贷款发放的重要关口，贷审小组要适时把握 贷款投入时机和调整信贷投向，着眼于贷款的效益性和安全 性有效结合；贷后检查监督是贷前调查和贷时审查的继续。 贷款发放后，严格实行客户经理对客户跟踪监管，根据不同 的贷款对象和用途，分别做好跟踪检查和监督工作。对于信 贷人员弄虚作假、被动应付的，应从制度层面上加大督查处 罚力度，决不姑息迁就。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是落实好合规合法足值的担保措施。客户经理要全程 参与担保资产评估，逐一核实担保资产，合法确定其市场价 值。在日常信贷监管活动中， 不仅要核实担保贷款的安全性， 还要检查担保实物和价值是否发生变化，防止担保物品减值、 损失和转移。二是落实好贷款形成实物的财产保险，并将农 村合作银行作为该保险的第一受益人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 从基层行以往的经营实际和发生的各类案件情况看，应 该说十案十违章，要杜绝减少案件发生，就需要基层行在具 体业务操作运行过程中，严格按规章制度办事，各个环节按 体系文件要求进行落实，严防操作风险，做到以法规制度管 理全体员工，规范全体员工行为。我们通过建章立制，构建 起了合规经营的管理模式： 一是建立了周例会、月例会制度， 加大执行的沟通力度；二是建立督办制度，强化执行的指导 与监督；三是建立多渠道的信息沟通机制，包括召开员工座 谈会、领导谈心制度、家访制度等；四是建立透明管理、民 主决策机制，不定期公布行领导工作、活动情况，接受员工 监督；五是建立排查制度，定期不定期，对信贷业务、会计 业务、安全保卫及员工行为进行排查，从中发现安全隐患； 六是认真落实三项制度，在对员工岗位进行认真梳理的基础 上，按要求