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正泰集团股份有限公司 人力资本绩效考评方案 正泰咨询项目组制作 2009 年 3 月 0 目录 第一章 总则 1 1．1 绩效考评意义 1 1．2 绩效考评原则 1 1．3 绩效考评周期 2 1．4 绩效考评者 2 1．5 被考评者 3 第二章 绩效考评内容 4 2 ．1 绩效考评体系 4 2 ．2 绩效考评标准 4 2 ．3 业绩考评 5 2 ．3 ．1 总述 5 2 ．3 ．2KPI 考评 6 2 ．4 能力考评 8 2 ．4 ．1 总述 8 2 ．4 ．2 能力考评方式 8 2 ．4 ．3 正泰集团公司岗位核心能力注释表的使用 8 2 ．5 态度考评 9 2 ．5 ．1 总述 9 2 ．5 ．2 人力资本岗位工作态度考评 9 2 ．6 工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 9 第三章 绩效考评实施 10 3 ．1 绩效考评领导小组 10 3 ．2 绩效考评者训练 10 3 ．4 绩效考评实施过程 11 3 ．4 ．1 绩效考评工作年初考评内容调整 11 3 ．4 ．2 季度工作绩效检查工作实施 11 3 ．4 ．3 年度绩效考评工作实施 13 3 ．5 绩效考评偏差的避免 15 第四章 绩效考评结果运用 15 4 ．1 人力资本年终奖、激励薪酬发放 15 4 ．2 人力资本晋升 15 4 ．3 人力资本培训 15 4 ．4 特殊情况处理 16 第五章 绩效考评制度修订 16 5 ．1 绩效考评制度修订委员会 16 5 ．2 绩效考评内容修订 17 第六章 绩效考评文件使用与保存 18 6 ．1 绩效考评文件保存格式 18 1 6 ．2 绩效考评文件分类编号 18 6 ．3 绩效考评文件保存方法 18 6 ．4 绩效考评文件查阅权限 19 第七章 绩效考评申诉 19 7 ．1 申诉条件 19 7 ．2 申诉形式 19 7 ．3 申诉处理 19 7 ．4 申诉反馈 20 2 第一章 总则 1．1 绩效考评意义 考评目的  绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量人力资本工作状况和效果 的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对人力资本进行评定， 旨在进一步激发人力资本的工作积极性和创造性，提高人力资本工作 效率和基本素质;  绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作 绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本 部门管理的工作效率。 绩效考评用途  了解人力资本对组织的业绩贡献  为人力资本的薪酬决策提供依据  提高人力资本对公司管理制度的满意度  了解人力