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财务先进总结 篇一 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今 天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声： “一份耕 坛一份收获，我没有辜负领导的期望” 。然而，近阶段的工 作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到 了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导， 我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落实” ，对照公司 的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转 变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工 作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过 稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头， 有点头轻脚重没能全方位地进行管理 ;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态， 恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正 进入角色 ; 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门 之间缺乏沟通 ;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上 不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够 ;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财 务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “当好家、理好 财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加 强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有 很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能 得到提高 ! 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “查找不足赶先进，立足根本争先进” ，时值润发集团 提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械 又一度成为整个集团的标兵企业， “鑫宏企业与本公司进行 对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人 身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理 部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的 六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、 精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年 工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服 务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我， 把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重 点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划 与思路向大会作一汇报：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不 合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结 合集团管理的要求，与有关部门进行修正。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的责任 合同, 组织落实强化到位 , 领导之间相互信任 , 遇事不推诿 搞好通力协助 , 对分管内容加强责任考核力度 , 做到奖罚分 明;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 今年以来 , 人事方面至今一直未得到稳定 , 财务部门的 力量相对比较薄弱 , 通过近期突击检查工作与仓库管理员的 突击考试 , 我们将根据库房各位管理人员的特点 , 一方面将该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织，另一方面继续 加强培训 , 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟 悉 , 真正做到驾熟就轻 , 文化素质与业务管理水平都要有质 的提高 ,今年 3月电脑真正联网 ,管理员的电脑操作水平还有 待于进一步提高 , 我们将在这方面加强培训 , 使每一位管理 人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理 员的业务管理水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二 一、费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理 储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不 论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少， 都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、会计基础工作 (1) 认真执行《会计法》 ，进一步对财务人员加强财务基 础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合 理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按 部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体 现部门效益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 (3) 按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，