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室内设计师辞职信  第一篇：室内设计师的要求 从设计到施工 ——如何成为文武全才的室内设计师 从设计到施工 ——如何成为文武全才的室内设计师 室内设计师的工作内容及必修课程 ● 室内设计师依其工作专擅来分类可分为住家别墅设计师与商业空间设计师两大类。 ● 室内设计师的工作内容应包括从业务洽谈、设计、制图、现场监工、协调沟通材料使 用、预算编列都应全面参与。 ● 室内设计师的必修课程。 1．业务洽谈及简报 从单一客户的沟通需求，到对企业客户作大型简报（presentation），设计师要学会应对 进退、仪态口才等技巧，实质的报告内容材料的准备更是基本工夫。 2．现场记录 初到设计现场的量尺寸、拍照、测绘工作，要能熟练地拉卷尺，丈量所有应该记录的细部 尺寸。并将现场记录详实的依比例绘出平面图。对业主需求的文字记录更要及时完整。 3．分析需求 对设计需求如何做出整理记录，以便进行分析，透过矩阵式表格的统计分析，再根据逻辑 归纳出设计要点，以数据化、量化的方式取代文字叙述。 4．平面方案制作 量化后的结果，加上空间创意与动线理论，作出合理可行的方案，提供业主确认。 5．定案能力 经过或许多次的方案与业主沟通，透过设计图及辅助性资料，说服业主接受或引导业主提 出修改意见，并终于确认平面方案。 6．深入立面设计 立面设计才是设计师对造型主张的开始，透过立面设计的逐步完成，色彩、材质与主张也 逐步完善。绘制图面，不论手绘或 cad，重点是表达详实完整。 7．细部施工图 施工图的完整绘制是基本工夫的呈现，如果一个设计人员不知施工图的标准，无法完成详 实的施工图集，则充其量只能是绘图员或设计助理。（detail）细部的绘制，必须有相当 的工地经验为基础，绝非凭空臆测胡诌而成。 8．编辑图集 对整套设计图集，施工图内容的确实掌握，目录编写、图号、索引、编辑各方面都要能分 门别类，系统化的指导绘图人员完成。 9．开工放样 根据设计图，在现场指导放样，是工地开工之后第一个任务，对图面的详尽说明，始于平 面放样，正确的隔间尺寸是最基本首要工作，没有定位放样，就没有正确的平面施工，也 就谈不上后面的质量，所以本身直接在现场确认放样并修正图面与现场的出入是工地第一 件事。 10．说明设计现场解疑 所谓的“设计交底”。分两个时程，一为工程队报价前的说明。二为开工时的详细指导说 明。一种是为避免报价错误，一种则避免施工错误。都是为了确保设计图的执行不被误解。 主要针对设计的质与量作确认。及对材料、工法、表面处理及最终效果作说明，使施工方 与设计方的认知无差距。并于施工中须至现场解决图面上未交代的一些收尾问题。 11．与各系统厂程商沟通 系统工程较通常的认知有水电暖通工程（包括空调工程、地热或供暖工程），消防系统工 程、保全系统工程、资讯系统工程（电脑网络）等。与这些厂商工程人员的沟通一方面是 学习，一方面是了解设计的非独立性、工程的协调重要性。除了上述属隐蔽工程为主的系 统工程，其他与室内设计极大相关的还有系统家具（办公家具、厨房橱柜）厂商，预置性 墙板厂商。没有充分的沟通了解，就不能完成完美的设计及工程。 12．各种厂商的施工协调 在工地现场进行的各工种进场的先后，工期的严格执行与他项工种的交错施作称之配合施 工，往往仰赖设计师来安排协调。这显示出如同建筑师被视为协调者（coordinator）角 色一般，室内设计师同样在工程中扮演各配套工程厂商的协调者。 13．工程进度管制表 对工程时间的管理，须透过严格制作的“进度管制表“上面载明工种、工种项目、进场时 间、工作周期，包括每一个较小进度的时间，以线条代表天数，交错的水 平线条则代表工程项目的工作是同时进行的。而严谨的执行则可提醒设计师对工程进度的 超前或落后有充分的认知和警觉，更是引导每日工作安排的指标。 14．所谓的隐蔽工程及验收 所谓的隐蔽工程可泛指完成后在表面上看不到的管线设备工程，如水、电、空调、消防、 等工程。对这些隐蔽工程必须在工程前中期投注较大的关注，因为一旦完成后隐蔽的管线 设备维修及故障排除是较重要而不易的，宛如人类身上的神经及血管经络，一旦出现错误 是影响安全及正常使用的，不可不特别重视。 15．材料样品板的制作 当平面方案确认，立面及其他造型也得到认可之后，与业主在材料及颜色方面的认同要透 过材料样品板的制作，在样品板上将相关材料 依空间搭配组合直接将材料小样（如地毯、马赛克）粘贴于板面上，系统化的呈现，提供 业主揣摩其演出效果。 16．估价与预算 或许设计师希望能不