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借鉴创新实践苏州工业园区人力资源管理借鉴新加坡经验探索新加坡是一个只有多万人口的国家七十年代大批的跨国公司到新加坡投资使新加坡的经济得到了快速发展但同时也暴露出新加坡本地人力资源不足的问题为了解决新加坡经济高速发展及社会老化而带来的人力资源的不足缓冲商业周期性变化而带来的人力资源需求的不平衡性以较低的劳动力成本使企业保持较强的竞争能力所以从七十年代开始新加坡政府十分重视人力资源的开发和引进加大人力资源培训的投入在国民中强化人力资源是新加坡唯一资源的观念并逐步把人力资源的开发由国内向国外发展新加坡
借鉴 创新 实践
──苏州工业园区人力资源管理借鉴新加坡经验探索
新加坡是一个只有300多万人口的国家。七十年代，大批的跨国公司到新加坡投资，使新加坡的经济得到了快速发展，但同时也暴露出新加坡本地人力资源不足的问题。为了解决新加坡经济高速发展及社会老化而带来的人力资源的不足；缓冲商业周期性变化而带来的人力资源需求的不平衡性；以较低的劳动力成本，使企业保持较强的竞争能力。所以，从七十年代开始，新加坡政府十分重视人力资源的开发和引进，加大人力资源培训的投入，在国民中强化人力资源是新加坡唯一资源的观念，并逐步把人力资源的开发由国内向国外发展。
新加坡是一个法制化的国家，在
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