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- 2020-07-20 发布于浙江
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Listen Attentively
第三章 倾听
第三章 倾听
《管理沟通》
学习目的
理解倾听的对于管理者的重要性
了解倾听的过程,并能有意识地根据六个阶段去理解倾听的含义
了解倾听的障碍以及克服倾听障碍的策略
把握有效倾听的技巧
案例导读:在逃纳粹分子的抓捕 P283
《管理沟通》
倾 听 概 述
自然赋予人类一张嘴、两只耳朵,也就是要我们多听少说。——苏格拉底
40%倾听 9%书写
16%阅读 35%交谈
《管理沟通》
倾 听 意 义
倾听可获取重要的信息
倾听可掩盖自身弱点
善听才能善言
倾听表达对对方的尊重
倾听能激发对方谈话欲
倾听能发现说服对方的关键
倾听可使你获得友谊和信任
测试:倾听技能测试P285
《管理沟通》
倾 听 类 型
获取信息式倾听
案例:A经理用倾听化解客户抱怨
批判式倾听
情感
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