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项目管理制度汇编为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。 第一章 安全施工管理 1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无” 、“三控制”。 （1）实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重 大火灾事故。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （2）“三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制 在 0.5%以下。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、建立详细的安全保证体系（附表一） ，成立安全生产领导小组，强调“管 生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。在安排、检查、落实施 工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作， 把安全贯穿于施工全过程。 各生产单 位成立第一负责人为核心的安全领导小组， 以管理人员和专职安全员为骨干， 推 行全员安全生产责任制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底， 劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录， 各负 责人对交底内容负责。 项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训， 建立 安全教育培训记录及特种作业人员台账。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、项目部不定期对安全生产进行检查。对发现的安全隐患，由专职安全员 作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知， 限期整改， 劳务队应在规定期限内 整改完毕。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的 监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。若不执行或执行不彻底， 项目部严格按照国家相关法律法规、 安全生产法及安全生产管理条例执行， 清退 劳务队，并追究其经济责任。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、安全施工禁止事项 （1）严禁酒后作业。 （2）严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或门窗 等其他物体上。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （3）严禁在易燃区域生火，私自用火。 （4）严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。 （5）严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。 （6）严禁未按照安全技术操作规程施工。 （7）严禁违章冒险作业。 （8）严禁不听劝阻，强行施工。 （9）严禁故意损毁或拆除安全设施、消防设施、安全警示牌等。 任何单位或个人发生以上行为的，每条罚款 200 元/次，项目部相关责任人 视而不见、不主动落实的，每条罚款 100 元/次。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二章 施工质量管理 1、质量目标：单位工程合格率 100%，符合《公路工程技术标准》 （ JTG B01-2014） 、《农村公路建设暂行技术要求》 （交公路发 [2004]372 号）的规定。 按《关于印发 ＜湖南省农村公路工程竣（交）工验收试行办法 ＞的通知》（湘交农 路 [2008]203 号）文要求交、竣工合并进行，达到合格标准。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、质量保证体系：建立了健全的质量保证体系（质量保证工作体系框图见 附表二），在推行全面质量管理的过程中积累了一定的经验，为实现本工程的目 标，我们将进一步完善质量管理体系， 提高质量管理水平。 本工程实行“三检制”， 严格按照跟踪检测、复检、抽检“三检制”对每个施工环节进行行之有效的质量 监控。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、通过实践经验，逐步完善了一整套工程质量管理制度，通过此制度保障， 建造了许多优质工程， 在此工程实施中，我们继续执行和不断完善以下有效制度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1） 设立质量监查专职人员，制定质量检查监督制度 2） 每一道工序、每一作业班组指定兼职质量员，将质量缺陷消灭在萌芽之中。 3） 主动接受业主质量监督、监理工程师的监理、群众民主监督。 4） 实施领导挂牌工程，抓点带面，保证全段优工程的实现。 5） 强化施工过程管理，确保工程质量。 对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担任，各工 区、各项目安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特 殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、施工配合比等， 都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理（签证、变更检查该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 记录、各类报表等）以利于工程竣工后，文件整理工作的同步结