企业经营战略概论重点复习资料 (1)PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 企业经营战略概论 第一章 企业经营战略概论 一、企业经营战略的产生、特点及其地位 1、企业经营战略提出的背景：（1）需求结构的重大变化；（2）市场竞争日趋 激烈；（3）科学技术的不断进步；（4）资源供应日益紧张；（5）社会，政府， 顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多；（6）产业结构的调整 2、经营战略的概念：指企业为适应不断变化的环境面对激烈的竞争，根据当前 和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、 手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。 经营战略的特点：全局性、长远性、竞合性、纲领性、相对稳定性。 3、经营战略的地位：在企业管理中处于核心地位。 4、经营战略的重要性：（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为（2） 企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节（3）企业经营战略决策方案 是全体职工的行动纲领 二、经营战略理论的形成及其发展 1、经营战略形成期的有关理论： 安索夫的产品、市场组合战略理论主要观点： A.战略制定的过程 B.制定的战略必须与环境相适应 稳定的环境——保守稳定型 活跃的环境——效率反应型 可预测的环境——营销先导型 可探索的环境——战略探索型 极动荡的环境——开拓创造型 C.企业经营战略由四个要素构成（产品与