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学 海 无 涯 企业战略管理小论文 1 企业成败的关键——基于德隆公 司战略的分析 班级： 小组： 姓名： 1、企业战略及其特点 1、1 企业战略的含义 企业战略是企业根据其外部环境及企业内部 2 学 海 无 涯 资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳 定的发展，为不断地获得新竞争优势，对企 业发展目标、达成目标的途径和手段的总体 谋划。 1、2 企业战略的特点 全局性 如何解决组织整体利益与部门利益之间的冲 突？关注全局，关注整体 长远性 着眼于企业的未来，谋求企业的长远利益纲 领性：对企业的总体谋划，目的在于洞察方 3 学 海 无 涯 向 竞争性 是针对对手制定的，具有直接的对抗性、竞 争性。 风险性 环境变化莫测，会带来风险 创新性 为适应环境的变化，战略要有创新 稳定性 战略不能朝令夕改，应有一定的稳定性 4 学 海 无 涯 （7）适应性 企业在设立战略时应建立资源缓冲地带，企 业的资源配置、战略目标的设定应该有一定 的弹性和张力 2、德隆公司战略的内容及其失 败的原因 2、1 德隆公司战略的内容 做金融产品的供应商——一手整合产业，一手做 证券化，创造金融产品，卖给市场上各种需求的投 资者。德隆 XXXX 年后提出了打造产融结合的金融 5 学 海 无 涯 控股公司、终端网络的服务商的公司战略。德隆 在实际运作过程全部都是围绕着融资——并购新的 强大融资平台（增发